10月21日，第十一届中国管理·全球论坛暨第十四届中国管理模式杰出奖颁奖盛典于上海成功举行。该活动由中国管理·全球论坛组委会、中国管理模式50人+论坛(以下简称“C50+”)主办，九如城和金蝶集团联合承办。

　　 

　　会上，远东控股集团创始人蒋锡培指出，远东创办的36年来，一直走在一条坚持长期主义、打造百年强企的发展之路。其中，打造学习型组织、创建事业合伙人机制、持续为客户提供极致产品和服务等都是长期主义、价值共生的保证。

　　 

　　蒋锡培表示，成立之初，远东便确定了要打造一个学习型组织。他认为，企业要办下去，就要不断学习，要有学习的意愿和能力，因为梦想和成就永远超不出认知。所以，远东在内部率先成立了远东大学，拥有一支相对适合企业发展的师资，无论是向老师学，向同行学，还是向社会学，抖客网，只要有这样的意愿，学习的机会非常之多，也非常重要，因此远东的学习型组织现在仍在蓬勃发展中。

　　 

　　同时，激励机制对公司长期发展也至关重要。据蒋锡培介绍，20年前他的财富观便是：一个人不算富，大家富才算富；现在富不算富，今后富才算富；物资富不算富，精神共同富才算富。因此，远东在1990年就建立了事业合伙人的制度，让所有员工都有入股成为股东的机会，一直到2006年准备上市的时候，因为每年都有很多股东权益的变动，所以上市计划就停了三年，此后就只对核心员工开放。这样的制度可以鼓励员工成为优秀者，鼓励有志于创建共同事业的人。

　　 

　　此外，打造品质品牌是远东一直以来坚守的信念。蒋锡培表示，基于这方面的认知，在创业开业的时候，远东就坚定不移打造自己的品牌。直到今天，远东已成为智能缆网(电线电缆)产业中全球品牌价值最高的企业。

　　 

　　在蒋锡培看来，持续为客户提供极致产品和服务也是长期主义、价值共生的保证。“我们在25年前就提出来这个理念，我们要跟全球500强、中国好企业建立长期的伙伴关系，因为只有这些企业才代表现在的竞争实力和未来的发展潜力”。

　　 

　　最后，蒋锡培积极倡导公平竞争、公正执法，营造更好的营商环境。他认为，这条路确实很艰难，任重道远。事实上现在很多资源分配不公带来的后遗症无比巨大，在谈到民营经济如何更自信，更开放，更公平，更公正的问题上，蒋锡培认为，营造良好的营商环境至关重要，需要从理论上、体制上、法制上完善，确保无论哪个部门的权力都不能高过宪法和法律，要实现对人民、对社会长期和全面地负责，相信未来会越来越好，相信未来的生活会越来越美好。

　　 

　　中国管理·全球论坛

　　 

　　中国管理 · 全球论坛作为一年一度的中国管理精英峰会，是全球顶级商业管理大会，以研讨和交流最前沿管理智慧和实践为主旨，自2011年创办至今，已成功举办十届，至今已有超过1.7万余位海内外政、商、学各界管理菁英莅临，与拉姆·查兰、大前研一、亨利·明茨伯格、龙永图、柳传志、董明珠等超过1.7万余位海内外政、商、学各界管理菁英，交流前沿管理智慧，碰撞思想火花，一同探讨中国企业管理发展之道。