当下，国际形势复杂严峻，国内疫情多点散发，房地产行业亦进入深度调整期、急剧转型期。中国仍有较大住房需求，这是根本性利好。越是困难时期，房地产企业越是要把品牌公信力擦得更亮，坚定地做好产品。

　　7月26日，一场以“穿越周期·拾级而上”为主题的“2022第十二届中国房地产品牌发展大会”在北京举行。本次大会由中国房地产报社、中国城市与区域治理研究院主办，旨在聚焦行业品牌迭代升级，探索中国民族品牌崛起。

　　参加这次大会的重量级嘉宾有原建设部副部长、中国房地产业协会原会长宋春华，中国企业评价协会会长、国务院发展研究中心原副主任侯云春，中国房地产报社社务管理委员会主任栗文忠，蔚来高级副总裁魏健，京东科技京东云副总裁母小海，伊利集团副总裁张轶鹏，京投发展(600683)总裁高一轩，OUTLETS IDG控股有限公司董事局主席张瑞伦，旭辉华北区域总裁董毅等。这些行业领军人物齐聚一堂,共谋品牌发展道路。

　　中国房地产报社社务管理委员会主任栗文忠在代表主办方致辞时表示，房企要遵循“功能民生化”发展规律，转变“高负债、高杠杆、高周转”运作模式，回归到稳健经营发展道路上来，回归到深耕品牌的道路上来，靠企业努力探索转型，创新前进。

　　栗文忠强调，现在中国房地产报在宣传品牌、舆论监督的基础上，正在探讨一体化平台合作，为企业、政府、关联产业做服务。在社区建立“一老一小驿站”，这既是公益事业，又是经济蓝海。通过大数据平台推动移动互联网智慧化养老制度发展，加强“一老一小”服务，为中青年解忧。

　　会上，原建设部副部长、中国房地产业协会原会长宋春华发表了主题演讲。他表示，品牌的核心是品质，品质时代必定呼唤品牌建设。无论是城市全面发展、房地产项目开发，还是大量单体建筑产品建设，都要肩负品牌建设重任。

　　国务院发展研究中心原副主任侯云春也作了主题演讲。他建议，房地产企业可以通过贴近客户需求来努力打造优质品牌。一是在坚持“房住不炒”下，房子要逐步回归居住和消费品功能，为市场提供更多适应消费者需求的产品；二是减少碳排放，要为消费者提供更多绿色产品；三是顺应技术进步，为消费者提供更多、更好的数字化住宅产品。

　　蔚来高级副总裁魏健在演讲中表示，房地产企业现在过于关注增量市场，以做项目方式来做品牌，而忽视了用户。他建议，房企真正从用户利益出发，提供超越期待的用户体验。

　　为了充分探讨行业发展与品牌价值，本次大会设置了两场高端对话，在以“创变·革新——跨界论道中国民族品牌的崛起”为主题的对话环节，来自不同行业的企业代表们畅谈了他们对于品牌价值的理解，以及企业的品牌建设之道。

　　伊利集团副总裁张轶鹏认为，只有强大的产品力才能铸就强大的品牌力。同时，要做好服务，更要去洞察消费需求，针对不同人群、不同场景提供更好的消费体验和服务。

　　京东科技京东云副总裁母小海认为，企业最关心的是增长和降本。从增长角度讲，要在新机遇新环境下发掘新的业务增长方向，帮助企业实现全域用户增长或全域业务增长；降本方面，库存周转率十分重要。

　　虽然这些嘉宾来自不同行业，但对于品牌建设的理念是相通的。

　　在第二场以“穿越周期 拾级而上——中国房地产行业品牌的破局之路”为主题的高端对话中，来自房地产行业的企业代表分享了品牌建设心得与市场变化下的企业应对。

　　京投发展总裁高一轩表示，目前这种艰难状态，是中国房地产过去30年发展历史中从未出现过的，对所有人来说都是一次系统性、大范围、长时间的挑战，企业都在努力地适应和生存。

　　为什么一些企业在新形势下能够更好的生存，或者能够得到市场的追捧和认可？“原因一是坚持用户中心主义，二是发挥POD能力，三是更加重视年轻群体的需求和内容端，最后用人文城市主义总体思想去践行现在的各个项目开发。” 高一轩说。

　　大家置业有限公司副总经理杜晓峰认为，房地产是在金融保险之外，能承载大体量投资且关乎国计民生的行业，要对行业发展坚定信心，未来还大有可为。企业要先做强再做长，做大是自然而然的事情。

　　哲学家尼采曾说过：“这个世界没有奇迹，如果世界真有奇迹，那只是努力的另一个名字”。越是困难时期，房地产企业越要坚定发展方向，坚定地做好产品，塑造好品牌价值，进行组织效能提升，创新发展理念，保持好现金流，穿越经济下行周期。