一是标准化建设，解“企业弱”问题。按照“两个覆盖”原则，坚持“成熟一个、组建一个”，对地域相邻、行业相近、产业相通的企业联合组建。目前，全县纳入台账管理社会组织38家，组建率达94.74％；纳入台账管理非公企业168家，涉及企业159家，组建率达94.64％。

二是规范化运行，解“能力弱”问题。采取“选、兼、派”形式，从企业管理人员、业务骨干中选优配强负责人，鼓励企业精准选派工作指导员，通过业务指导、集中学习、实地观摩等方式，大力提升企业工作者能力素质，推动企业规范化运行。今年以来，全县派指导员深入联系、蹲点服务156次，到企业到社区讲业务262次。

三是服务化建设，解“作用弱”问题。持续推进“千企帮千村”活动，引导非公企业聚焦全县中心工作，服务发展大局，主动担当作为，推动52家非公企业与64个产业村结对子，创新“1个（村企）＋N户（农户）”致富联合体，抖客网，实行“集体经济＋基地＋致富联合体＋项目”模式，带动农村产业发展，助力乡村振兴。截至目前，全县规模以上工业非公企业增加值突破3亿元，增长15％。