走进腾冲市清水乡驼峰社区虞家营，映入眼帘的是一排排整齐划一的小院、一条条干净宽敞的道路、一片片绿意盎然的茶海，这是清水乡乡村振兴的一个缩影。

“厕所建在家里面、水泥路铺到家门口、寨子里面还有小公园……做梦都想不到，村里能变得这么干净，这么漂亮。”67岁的清水乡中寨司莫拉佤族村的村民赵家熬如此感慨道。

近年来，清水乡围绕“党建强、人心聚、乡村兴”的思路，发挥党建“红色引擎”作用，全力助推乡村振兴。

强组织、聚人心，选优乡村振兴“主力军”

清水乡坚持抓基层、谋基础，抓牢组织振兴这一乡村振兴“牛鼻子”。聚人才，汇就“一潭甘泉”。坚持把能人选进班子，村级换届调整充实新人25名，书记、主任全部“一肩挑”，新一届村“两委”成员平均年龄较上届降8.2岁，大专及以上学历占38.8%;乡党委班子实现年龄梯次配备、专业优势互补、学历经验相长。同时，注重后备力量培养，选优配强党小组长、村民小组长，一批懂农业、爱农村、爱农民的干部充实到乡村振兴“一线作战队”。积极挖掘回引致富能手、农村实用人才、优秀返乡创业带头人等，建立乡土人才库，培育乡土人才1548名，集聚乡土有用之才，实现抱团发展、强村富民。强组织，涵养“一河清流”。坚持把“双整百千”四级联创作为总抓手，抖客网，纵向健全“乡党委、村党总支、村民小组党支部、党员中心户”组织体系，激活“神经末梢”，抓实村级组织规范化建设，建强乡村振兴一线战斗堡垒，把组织优势变为发展优势、红色资源变为发展资源。凝共识，激活“一池春水”。依托红色线路、“司莫拉讲堂”、艾思奇百姓宣讲团等载体，积极打造红色旅游体验线路，持续讲好“情满司莫拉”的红色故事和清水感恩奋进的故事，凝聚思想共识，提振干事创业精气神，2020年以来，共接待游客43.9万人次，各级党政考察团2120批次6.3万人次。

集众智、汇民意，描出乡村振兴“新蓝图”

清水乡坚持开门问策、集思广益，绘就发展新蓝图。上下同步，顶层设计“一盘棋”。围绕“云南省乡村振兴示范点”建设目标，抓住群众增收关键点，找准产业发展切入点，在接续乡村振兴中边干边摸索、边干边示范，确立了农旅联姻、三产融合发展的“幸福·旅游+”产业新业态，让群众不离乡、不离土，一人实现多份收入，2021年1至10月农村常住居民人均可支配收入12290元，同比增15.4%。干群齐心，高效联动“谋长远”。瞄准群众关切、紧跟群众需求、顺应群众期盼，将群众会开到田埂上、开到火塘边，群众谈感悟、提建议、话发展，工作信心和底气更加强劲。点面结合，因村施策“绘蓝图”。积极开展“干部规划家乡”行动，专业团队和“土专家”协同，编制《清水乡乡村振兴战略规划》，绘就“一环三片、六村六品、一核一寨”发展蓝图。以建设22.8公里的旅游环线为牵引，串联古寨乡旅示范、农旅融合发展、现代农业观光3大片区，打造佤乡风情、古寨乡旅、农旅休闲、民宿示范、温泉休闲、现代农业6种业态，实现资源利用最大化，发展模式最优化。

强落实、促幸福，谱写乡村振兴“新篇章”

清水乡坚持聚焦重点、发动群众，久久为功抓落实。趁势而为抓项目。依托司莫拉效应，将司莫拉核心区建设，传统村落、A级景区创建纳入腾冲乡村振兴大盘子。对照“一村一品”主题，筑好企业入驻、项目落地的“凤凰巢”，引进“花缘里”公司，打造以土地流转、资源入股、业态分成、劳务收入共建共享的美丽乡村新样板。农旅融合促增收。依托机场、佤寨、温泉、古村、茶山资源，党组织引领、党员带头、群众参与规模种植万寿菊1099亩、百香果660亩、中药材2500亩、采摘农业1100亩，打造彩色稻田，实现田园增色、村庄增美、群众增收。乡党委牵头研发司莫拉系列产品，建成司莫拉幸福餐厅、大米粑粑厂、农特产品一条街，吸引群众返乡发展农旅业态。通过“盘活资源、股份合作、产业带动”强村示范，6个行政村的村级集体经济收入均突破10万元。采取“异地置业”“抱团取暖”模式建设集镇农贸市场，每年为4个村创收不低于20万元，采用“1+3+6”模式一体化建设标准化肉牛养殖场，每年为3个村创收不低于30万元。通过“异地置业”“抱团取暖”建设集镇农贸市场和肉牛养殖场，促进村集体经济持续增收。共建共享促文明。构建乡村组一体联动网格体系，抓实基层社会治理。推行“三员三长”“最美庭院评比”“新时代文明银行”等模式，让群众在农村末梢中争做“主人翁”，农村人居环境明显改善，基层社会治理水平大幅提升。通过“党建·家”主题创建，开展家风家训大家谈，党员群众比家风、晒家训、争上游、促和谐。扎实开展“我为群众办实事”实践活动，用送上门的工作“温度”赢得群众的“幸福感”，厚植党的执政根基，今年以来，全乡党员干部为群众办实事2500余件。

在清水乡，听到的是村民们对崭新村容村貌的声声赞叹，闻到的是田间地头飘来的阵阵清香，看到的是村美民富产业兴的和谐农村新画卷。如今的清水乡正昂首阔步、大步向前地走在乡村振兴的新征程上。