近几年，互联网大病筹款行业高速发展。既不同于传统公益，也不同于盈利导向的纯商业行为，大病筹款平台的运营主体该如何界定？大病筹款该如何达到义利并举？近日，希望工程创始人、南都公益基金会名誉理事长徐永光对话水滴筹创始人沈鹏，围绕这些问题展开探讨。
徐永光认为，社会企业需要具备三个要素，第一是商业模式、公司注册；第二，企业的目标是解决社会问题；第三，社会企业应该有盈利，如果一直赔钱，企业肯定也是做不成的。
水滴筹上线于2016年，为用户提供免费服务，在开始的几年时间，就连第三方支付平台扣除的0.6%渠道手续费，都由水滴公司垫付，而水滴公司的财务状况一直处于亏损状态。
沈鹏回忆说，水滴公司2021年亏损了十几亿，受到了很多批评：“你们是在做好事，但应该把经营抠得更细，商业模式也得再打磨，让它变得更合理并且可持续。你们要能够活得足够久，才能创造更大更长远的社会价值，而不是一时。”
2022年，水滴筹改变了之前由母公司全额补贴，对筹款人免费的模式，开始试运行向筹款人收取3%的服务费。水滴筹业务负责人表示，服务费不以盈利为目的，而是为了保障平台持续健康运行，覆盖一部分运营成本。
在徐永光看来，社会企业的生存发展与公益有着根本区别，是用商业模式实现公益目标，而非把商业的盈利模式变成公益的烧钱模式。如果一直采用免费模式，困难人群收益了，社会受益了，企业烧不动钱了怎么办？因此，合理的收费是一条可持续的正道。
3%的收费比例是否合理？徐永光指出，在欧美国家，慈善组织、公益组织的营运费用通常是提取募集资金的10%-25%，“英国有一家专门做公益筹款的网站Just Giving，他们是向筹款人先收取注册会费，再收取筹款额的5%作为运营成本。这家公司也是一家服务于公益的商业公司，而且已经在纳斯达克上市。”
不过，徐永光强调，收费对网络筹款行业来说并非坏事，但不能让收费的方式五花八门，这样会加剧社会的不信任。任何一个行业，价格都应有协调机制，不能乱收费，如果没有行业规矩，必然会出现恶性竞争，受损的是整个行业。
截至目前，个人大病求助行业累计的筹款金额已突破千亿，捐款用户有几亿人，抖客网，这表明互联网大病筹款有着广泛的群众基础。在这一情况下，公开透明和建立信任显得尤为重要。以收费为例，水滴筹是采用“服务费”的方式，还有平台收取“支持费”、“手续费”，这让筹款人和捐款人都感到混乱。不少网友表示，收费名目过多过杂会影响行业的整体形象，应该规范平台收费标准或者费率，按筹款金额收取一定费用，避免出现“捐款1元被扣3元”这种不合理现象。
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原标题：【希望工程创始人徐永光对谈水滴筹创始人沈鹏：社会企业不能一直赔钱】 内容摘要：近几年，互联网大病筹款行业高速发展。既不同于传统公益，也不同于盈利导向的纯商业行为，大病筹款平台的运营主体该如何界定？大病筹款该如何达到义利并举？近日，希望工程创始人、 ... 文章网址：https://www.doukela.com/jc/100551.html； 免责声明：抖客网转载此文目的在于传递更多信息，不代表本网的观点和立场。文章内容仅供参考，不构成投资建议。如果您发现网站上有侵犯您的知识产权的作品，请与我们取得联系，我们会及时修改或删除。 |
