5月25日,“HR SaaS未来势”2023北森春季产品发布会上,北森提出人力资源软件的未来十年,将从“为HR而设计”走向“为员工而设计”,北森正式发布iTalentX7.0—业人一体,为员工而设计。
北森CEO纪伟国认为:传统HR软件主要围绕HR部门的工作场景而设计,目标是提升HR的工作和管理效率。这一次发布iTalentX7.0,北森将员工等业务角色纳入到HR软件的场景设计范畴中,扩大HR软件的定义范畴,从HR Tech走向了People Tech,重新定义HR数字化未来势。
经纬中国合伙人 熊飞
IPO后首秀,
一体化HR SaaS过去十年成果奠定
本次发布会是“HR SaaS第一股”北森在香港联交所上市后的首次公开亮相。
北森CEO纪伟国总结过往,“过去十年,北森通过一体化HR SaaS构建了坚固的护城河。”
北森CEO纪伟国
十年前的人力资源软件市场,普遍聚焦单一模块进行深耕,所以出现了核心人力、招聘管理、学习软件等多种单模块产品,有的是安装版,有的是SaaS模式。
当这些软件被同一家企业购买进行人力资源数字化落地时,就出现了产品模块之间割裂的问题:集成成本高、大量业务场景出现断点、数据被隔离在不同产品中,无法以人为中心统一分析。这导致HR数字化不能够有效落地,效果大打折扣。
和许多投资者的观点不同,北森一开始就采取了一体化的产品战略,在“基于PaaS的一体化HR SaaS”这个城墙口,连续进攻了十年,最终建立了相对差异化的领先优势,也借助这个机会点完成了港股的IPO。
十年磨一剑,北森一体化HR SaaS的产品布局基本满足了从招聘、人事、薪酬、假勤、绩效、学习、发展到离职的HR全场景数字化的需求。
在过去一年,北森iTalentX的平台也取得不错的成绩:员工考勤次数达5.6亿,同比增长60%;系统日访问访问最高量达4.4亿,同比增长46% ;PaaS平台元数据配置量达到204万次,同比增长109%。
产品一体化将走向更深入、更复杂的场景中,北森的一体化战略也走到下一个路口。
一体化未来十年
定义HR软件为员工而设计
本次发布会上,北森提出了人力资源数字化的“未来势”:“业人一体,为员工而设计”。
iTalentX 7.0版本创新地将员工等业务角色纳入到了HR软件的场景设计中,从HR Tech走向了People Tech,并推出了两大新产品,12大角色工作台,展现了全新的设计理念。
纪伟国表示,一直以来,HR软件的购买者和使用者都是HR,HR软件也是聚焦于提升HR的工作及管理效率,这个选择无可非议,过去十年,北森也是这样做的。
但人力资源的大趋势却在发生改变,一些人力资源职能,正在从后台归位到业务一线。例如:三支柱转型是HRBP将部分人力资源职能带回到业务部门;再比如编制的制订、控制也回到了业务部门手中;还有人才识别、发展的职责也强调由业务经理承担,而非HR。
疫情期间,一家IT公司的总裁向北森提出:“如果我将编制、成本、人效等职责下放到各个BU(业务单元),你们能否把人力成本、预算等人力资源分析数据展示在各个BU负责人的桌面上,让他们可以自己管理自己BU的编制?因为各BU最熟悉自己业务的进展,他们能够快速地通过人力资源策略响应外部环境变化,以保证公司年底的利润水平”。
这让北森突然意识到:HR关注的是工作效率,而总裁则关注人效、利润等业务效率,HR关注的是人力资源流程,而总裁关注人才及文化。这是一种完全不同的从业务角度看人力资源的视角:业务和人力要一体,以驱动业务。
“传统的人力资源管理软件是为HR部门而设计的软件”,这是当下最大的差距,这导致业务线履行了部分人力资源职能,却没有数字化的工具支撑,很容易导致业务人力两张皮,数字化管理效率低下。
北森iTalentX7.0“业人一体,为员工而设计”应运而来,其本质是为员工、管理者等业务角色提供人力资源生产力工具。
业人一体,为员工而设计的HR软件,是把非HR角色纳入设计对象,让业务角色获得相关的人力资源管理权限,把HR软件变成全员的软件,扩大了人力资源软件的范围和边界。
iTalentX7.0携2大新品+12大角色工作台
全面展现“为员工而设计”
会上,北森发布全新一体化HR SaaS平台——iTalentX7.0,通过文化激励和实时侦查2大新品,12大角色工作台等特性设计,展现了“业人一体,为员工而设计”的理念。
新品一:文化激励产品,北森inspiring
疫情下,很多员工居家隔离,目标无法完成,员工也变得沮丧,很多客户向北森提出:有没有数字化的文化激励解决方案,帮助我们激励员工、提升士气、共渡难关?
基于此,北森完成了国内第一款融入HR软件的文化激励产品,使企业可以通过数字化的方式落地文化、关怀员工、激励员工。这也是目前市场上,唯一一款融入HR软件中的文化激励产品。
在北森inspiring中,可以建立勋章及发放体系,例如:给销售冠军发放MVP勋章,同事可以点赞、评论、祝福,获得的勋章还可以转发朋友圈,与客户产生连接。
北森inspiring拥有统一文化门户、3D文化展馆、分级榜样墙、业务勋章体系、多样化打赏互动、全员积分福利、全渠道福利商城等多种功能。
将360°的文化激励举措融入公司的业务推进与员工全生命周期的每一个场景,让文化走进员工,让激励融入业务,鼓舞士气提升效能。
纪伟国强调:文化激励产品的推出本身就意味着北森产品设计视角的转换——从为HR而设计走向了为员工而设计,从HRTech走向了PeopleTech。
毫无疑问,今天是一个关注员工体验的时代。
新品二:实时侦查产品,北森Voice
人力资源领域有经典的侦查:员工敬业度和员工满意度侦查,但这是一种以年为单位的侦查方式,这种滞后式侦查,很难洞察本质,驱动管理改善。
原标题:【北森发布iTalentX7.0:业人一体,为员工而设计】 内容摘要:5月25日,“HR SaaS未来势”2023北森春季产品发布会上,北森提出人力资源软件的未来十年,将从“为HR而设计”走向“为员工而设计”,北森正式发布iTalentX7.0—业人一体,为员工而设计。 北森CEO纪伟 ... 文章网址:https://www.doukela.com/jc/230378.html; 免责声明:抖客网转载此文目的在于传递更多信息,不代表本网的观点和立场。文章内容仅供参考,不构成投资建议。如果您发现网站上有侵犯您的知识产权的作品,请与我们取得联系,我们会及时修改或删除。 |