十里镜湖,金鸡报喜。
步入深秋,历经万年沧桑的金鸡湖,迎来了一位年轻朋友:10月25日,日盈第一家分所——上海日盈(苏州)律师事务所在尼盛广场成功举办了开业典礼。
万川入海而日出于海,日盈冥冥中与水结下了不解之缘:位于上海普陀区的日盈总所选址在风景秀美的银锄湖畔,南面有苏州河环绕;苏州分所则坐落于底蕴悠长的金鸡湖边;即将开业的芜湖分所更是直接设在了长江南岸,浩浩汤汤的大江一览无余。
智者乐水,抖客网,上善若水,择水而居的日盈恰如一位聪慧宽厚的智者,以海纳百川的气魄、胸襟广纳四海八方的优秀人才。
“苏州分所作为日盈走出上海的第一站,具有重要的战略意义。而迈出这重要的一步,有赖于日盈每一位并肩而立、敢打敢拼的兄弟姐妹们。”开业典礼上,主任毕玥如是说。
自2014年成立以来,日盈从最初的5位创始合伙人成长为拥有200多人的大所,保持着持续、稳健的发展态势。如今,随着苏州分所的开业,日盈正式走出上海,并逐步加快全国范围的网格布局。
伴随着苏州分所的开业,芜湖、成都、西安、宁波四家分所的筹备也在紧锣密鼓地进行。日盈想在其首批分所布局中告诉我们什么?
“客户在哪,我们就在哪”
2014年,5名胸怀壮志的年轻人创办日盈律师事务所,许下了5年内立足于上海的诺言。
5年时间,锋芒初露,但2020年初一场席卷全球的疫情,打破了日盈有条不紊的发展步伐:各行各业都遭受巨大冲击,包括律师行业。法院开庭延期、律师出行受限,所内工作一拖再拖,疫情结束的曙光却迟迟未现。
前途未卜,日盈还要不要做大?这个问题一直萦绕在主任毕玥脑海中。
疫情期间,事务所内大多时候都是人迹寥寥,但毕玥只要不出差,都会在所里。一日,毕玥与其他几位管理合伙人恰好都在所里,几人一合计,订了外卖拼了桌火锅,在饭桌上讨论起未来的对策。
蒸汽升腾氤氲间,一个构想在毕玥心里慢慢成型:“不如逆势而上搏一把,走出去开设自己的分所。”但这条路困难重重,其他合伙人怎么想,她心里也没底。
思虑再三,她还是将自己的想法和盘托出。令她意外的是,其他合伙人并无异议,很快达成共识——日盈在上海的规模已然足够,若要破除瓶颈,势必要开始全国布局。
然而问题也接锺而至:规模化布局对于其他律所而言已接近尾声,各地法律市场是否还留有日盈的一席之地?法律行业大所云集、群雄并起,年轻的日盈拿什么竞争?日盈分所的第一站开在哪里?
“苏州或许是日盈不错的选择。”提出这个建议的是日盈管理合伙人高原。其于2016年加入日盈,担任着多家银行、信托公司等金融机构及类金融机构的常年法律顾问。多年的合作往来使日盈积累了相当一批苏州客户,为方便业务往来,在苏州设点也成为了部分客户的迫切期待。 日盈合伙人高原(左图)、上海总所派驻的4位律师(右图)
从空间布局来看,苏州成为日盈的第一家分所实属水到渠成。苏州是离上海最近的地级市,到上海的交通网络设施优于100km辐射圈内的其他城市,与上海的经济往来也更为密切。
如今日盈的苏州客户涵盖了工业制造、生物制药、金融等多个领域,而且近年来在苏州政府、企业法律服务入库招标的过程中,当地律所往往占有更大优势。无论是发展存量业务还是开拓新业务,成立苏州分所,日盈都势在必行。
“我们的客户在哪,我们的服务就在哪。”毕玥说。
落户苏州,一波三折
客户需求的驱动是日盈设立苏州分所的根本原因。但正如开篇讲到的,近年来律所规模化布局已经全面展开,年轻的日盈如何在满是红海的法律市场中闯出一片天地?布局苏州,可行吗?
从法律产值与经济总产值的对比上,答案似乎是肯定的。
2020年,苏州GDP突破两万亿,排名江苏第一、全国第六位。目前,苏州已拥有14家国家级开发区、6家省级开发区、7家综合保税区及1家保税港区。在苏州提出外贸、外资、外经“三外”齐上策略,外向型经济成为其经济发展的城市名片。
但是,苏州的经济优势似乎并未惠及法律服务市场。在律所、律师数量方面,截至2020年底,苏州拥有376家律所和5915名律师,而与其上演“双城记”的南京同期则拥有律所486家和律师8679名;在江苏全省的16家百人所中,12家位于南京,苏州仅占2席。在法律业务创收方面,苏州律师行业总创收为28.42亿元,低于南京的39.66亿元,排在江苏第二位。
经济总产值与法律行业产值的落差,意味着相比于类似经济体量的其他城市(如重庆、杭州等),苏州的法律市场仍有较大的发展空间。对于作为新生势力的日盈而言,一条实现差异化竞争的道路逐渐清晰起来。
自2020年下半年起,毕玥、江德立、高原等几位合伙人随即开始了走南闯北的探索旅程,其中江德立担任了分所筹建工作的主要操刀人。在实地考察过程中,苏州、芜湖、成都、西安、宁波,五家分所的设立意向相继明确。
然而分所开拓并非一帆风顺,在第一次与当地司法局沟通苏州分所筹建意向时,日盈吃了“闭门羹”。
近年来苏州工业园区推出“法律服务+产业链”的方式,吸引了70多家律所先后入驻。本意是更好地为经济保驾护航,但在发展过程中法律服务水平未见精进,反而给行政管理工作带来诸多困扰。在这档口,当地司法行政部门希望优先整顿园区内现有律所,遂暂时拒绝了日盈递交的设所申请。
苏州分所该就此作罢吗?这显然是所有日盈人所不愿意看到的。若要继续坚持,日盈该怎么做?
“要把我们的构想展示出来,要改变司法局的看法。”这是当时日盈团队秉持的唯一的信念。
随后几天时间,从发展愿景到市场规划,再到业务方向,日盈团队准备了一份厚厚的可行性报告再次到访苏州,希望打消司法局的顾虑。这一次,他们成功了。苏州分所随即进入了紧张的落地阶段。正是在这期间,筹备团队结识了现任苏州分所的负责人敖忠生。敖忠生此前曾在苏州当地一家事务所执业长达17年之久,亦是该所管委会成员。人至中年,越发感到个人事业遭遇瓶颈,敖忠生希望找到一个全新的平台,尽心绘制事业蓝图。日盈的出现,恰逢其时。 (苏州分所负责人敖忠生)
经历一年时间的筹备,苏州分所目前初步形成了20人左右的团队规模,在保持、发展民商事争议解决、不良资产处置、金融机构贷后法律服务等存量业务的基础上,对标园区内的高新企业以及外资、中外合资企业,拓展涉外法律服务及知识产权业务,不断加强苏州分所的专业化建设。 日盈苏州分所办公环境
“扎根日盈专业特色的肥沃土壤,并在当地法律服务市场中保证日盈品质、构建品牌优势是我们的初衷。”在毕玥看来,园林、苏绣等一众城市元素构筑了苏州深厚而精致的文化底蕴,与日盈深度打磨业务实力、发展重点领域的专业路线是一脉相承的,能够在潜移默化中助力日盈苏州分所的专业化建设。
“日盈的下一步将会聚焦苏州的产业集群,重点发展资本市场、科技行业、生物制药等相关法律服务。”毕玥说。
专业化带动规模化的布局之路
在日盈第一批分所中,除了苏州,还有正在筹建的芜湖、宁波、成都、西安四家分所。
目前日盈第一批分所的开业进度:
芜湖:基本完成筹建工作,预计明年1月开业
成都:预计明年4月-5月开业
西安:预计明年4月-5月开业
宁波:预计明年开业
纵观这5家分所,可以发现一个有趣的现象:日盈并未选择经济水平、法律市场更为发达的一线热门城市(如杭州、深圳、广州),转而放眼于芜湖、宁波等二线城市,以及中西部地区的新一线城市(成都、西安)。这与其他大所以各省会城市、重要经济城市为中心,自上而下辐射周边地区的做法相比,显得独树一帜。
如此布局,有何考量?
日盈考虑的是三个问题:
1、 当地政府是否制定了招商引资政策,以吸引、支持外地律所前来?
2、 当地能否找到合适合作团队?
3、 当地的市场需求是否与本所资源相匹配?
“日盈分所的设立是瓜熟蒂落、水到渠成的过程。我们并非有意回避一线、热门城市,同时具备3个条件分所才有发展的潜能。”江德立说。
不难看出,对于年轻的日盈而言,更切实可行的方式是基于律所定位与资源,找到一条适应本所发展、经济实用的差异化竞争之路。
这条道路或许可以称之为“以业务需求和国家政策为导向、以专业化为中心的规模化布局之路”。在这一点上,西安分所的筹划过程是又一个鲜明的例子。
近几年西安大力发展国际港务区,涉外法律服务、知识产权等业务需求也在不断增长。在与当地律师团队沟通中,日盈团队得知该团队在该团队办理过不少重要项目,但无奈受限于涉外、知识产权业务的短板,流失了大量相关业务。察觉到互补的可行性,日盈团队更加坚定了开设西安分所的决心。 苏州分所开业酒会(左图)及筹备团队(右图)
不少律所规模化的过程中都面临着专业服务质量难以把控的风险,日盈在这一点上也格外谨慎。某种意义而言,日盈的规模化始于提高专业服务、开拓业务的需求。正是基于这一点,日盈紧紧围绕着专业化展开规模布局。这体现在:
第一,日盈设立的分所沿袭了律所原有的业务优势、客户资源;
第二,在寻找当地合作团队时,注重专业水平与理念相和;
第三在直营管理的基础上,赋予分所独立经营的权利。
“保证日盈的专业品质、让客户对日盈感到信赖是日盈规模化布局的起点,所以日盈不会选择盲目的规模化或是全国化,而是在保证专业质量的前提下,立足于客户需求展开规模布局。”毕玥说。
实际上,为了不断提高所内律师的专业化程度,日盈做出的努力不止于此。今年起,日盈计划推出名为“日盈学院”的APP,意在通过与互联网结合的方式对业界内外输出、共享日盈律师的专业能力,同时也将以此为核心整合、统一各分所专业资源,保证日盈品牌的专业服务品质。
未来,日盈各地分所也将依托各自的业务优势发展地域特色,使日盈成长为知名度高、专业特色明显、同行认可的综合性规模大所。
结语
在中国法律市场中,规模化早已不是新鲜词汇。老牌律所稳固占有全国最优质的客户资源,规模大所则大刀阔斧地抢占地方法律市场,日盈该如何建立自己的专业堡垒?
日盈给出的答案是:时势造英雄。
当下政策导向越来越偏重规模,做大、做强成为了律所的自然选择。在这基础上,日盈选择顺势而为,利用政策导向的红利,走出上海,走向规模、专业。
“时代给了我们最好的舞台,我们能从4个人走到今天200人,我们也能从200人行稳致远,实现日盈的品牌化和专业化。”毕玥说。
如今日盈再次启程,这一次还会给予我们怎样的惊喜?
原标题:【行稳方能致远,日盈发展的规模化与差异化】 内容摘要:十里镜湖,金鸡报喜。 步入深秋,历经万年沧桑的金鸡湖,迎来了一位年轻朋友:10月25日,日盈第一家分所——上海日盈(苏州)律师事务所在尼盛广场成功举办了开业典礼。 万川入海而日出 ... 文章网址:https://www.doukela.com/jc/34400.html; 免责声明:抖客网转载此文目的在于传递更多信息,不代表本网的观点和立场。文章内容仅供参考,不构成投资建议。如果您发现网站上有侵犯您的知识产权的作品,请与我们取得联系,我们会及时修改或删除。 |