Zara,一边走高端,一边收废品

  近些年,快时尚巨头在中国加速败退。

  据媒体报道,Forever 21、Esprit、NEW LOOK、Topshop、GAP旗下Old Navy,以及Zara母公司Inditex集团下的“三姐妹”Bershka、Pull&Bear、Stradivirus等众多快时尚品牌都开始退出中国,抖客网,三巨头Zara、H&M、优衣库也频繁关店。

  一片惨淡之中,Inditex集团却逆势上扬,交出了一份“看起来很靓”的成绩单。

  Inditex集团财报显示,2022年上半年,即截至7月31日的六个月,Inditex销售额同比上涨24.5%至148亿欧元,其中核心品牌Zara和Zara Home销售额大涨29%至109.27亿欧元,整体净利润大涨41%至18亿欧元。

  明明有三张“王牌”败走中国,拖累包括中国在内的亚洲及其他地区的营收继续下滑,Zara母公司为何还能赚个盆满钵满?

  对于这一问题,答案有很多,比如实体零售复苏、Inditex官方特别强调的产品力和消费体验等,但无论如何,都绕不开一个主要因素:涨价。

真能“一直涨价一直爽”?

  分析Zara用涨价拉动营收之前,先得了解“快时尚”的概念。

  所谓“快时尚”,可以看作是“快速+时尚”,前者突出服装零售市场上的快速反应能力,比如Zara每年推出一万多个款式,能保持一周两次上新的频率,且产品从设计到上架销售的时间周期不超过3周。

  至于后者,Zara较为关注消费者和潮流趋势,会将消费需求和潮流趋势融入产品设计之中,同时控制产品数量。在和君咨询合伙人赵阳看来,这样做,既保证了产品的稀缺性,也保证Zara总能引领最新的时尚。

  叠加“快速”与“时尚”相应的势能,正是Zara能够在全世界打开市场的根本原因,而在消费者终端,对于价格,Zara也有自己的策略。

  今年5月,知名投资人徐新接受访问时谈到:“Zara是这么定价的,一个新产品出来挂五个吊牌价,在五个不同的店里去卖,哪个店卖得最好就是哪个价,它也是测出来的。”

  Zara是否一直贯彻这一定价策略不得而知,可以确定的是,近两年,Zara不断拉高价格,涨价已经成为它身上日益显眼的“标签”。

  今年一季度,Inditex销售额同比大涨36%至67亿欧元,超过分析师预期的62亿欧元,净利润大涨80%至7.6亿欧元。

  要知道,这是在门店数量同比减少654家、电商销售额下滑6%的情况下取得的“成果”,背后的强劲动力正是来自涨价。

  瑞银研究报告显示,自今年1月以来,Zara产品每月的初始价格都较一年前上涨10%或更多,4月的初始价格涨幅更是达18.5%,逼近20%,远远超过竞争对手H&M 4.2%的涨幅。

  充分尝到“甜头”,涨价成了Zara的“习惯动作”。瑞银研究报告称,今年7月,Zara服装产品的均价同比提高了12.2%,高于全球许多市场的通胀水平,相比H&M 5.6%的涨幅,直接翻倍。

  前段时间,在2022年上半年财报会上,Inditex高管直言,今年秋季将继续提价。集团首席财务官Ignacio Fernandez则表示,平均价格将进一步上涨5%左右。

  据媒体观察,Zara已经成为快时尚行业中涨价速度最快、幅度最大的品牌。之所以如此任性,业内人士分析认为,这首先是因为Zara仍然在市场中占据着一定的市场地位,拥有定价能力。

  即便如此,也并不意味着Zara能够“一直涨价一直爽”。路透社援引分析师的说法称,Inditex受益于有利的趋势、气候和定价策略,但这并不能保证消费者不会对进一步上涨的价格感到犹豫。

  换句话说,Zara在消费者不买账的边缘“疯狂试探”,一不小心,就可能会被反噬。

  既追求高端,又“收废品

  对于Inditex集团旗下“三姐妹”Bershka、Pull&Bear及Stradivirus退出中国市场,一个说法是,Inditex主动“断臂”,切断三个“平价”品牌,重点下注高端化市场。

  从行业看,快时尚巨头确实集体转向高端化。近两年,Zara增加了皮革和羊毛等高档面料的使用,以提升高端产品的占比。

  具体而言,2021年,Zara推出采用高端面料及相关工艺的Zara Origins系列,再结合原有的Studio Collection等高端产线,高端产品占Zara的总体比例由上一年的4.1%上升到4.8%。

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原标题:【Zara,一边走高端,一边收废品
内容摘要:近些年,快时尚巨头在中国加速败退。 据媒体报道,Forever 21、Esprit、NEW LOOK、Topshop、GAP旗下Old Navy,以及Zara母公司Inditex集团下的三姐妹Bershka、PullBear、Stradivirus等众多快时尚品牌都开始退出 ...
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