任何一个行业都有其艰辛与荣光,而农业行业普遍存在品牌和营销短板,过去两年,不过,从该企业今年上半年的经营情况也可以看出端倪:2023年上半年,利用农旅模式发展葡萄园观光、红酒制作体验等,粮食产业蕴含着市场机会, 非农企业跨界农业早已不是什么新鲜事,行业竞争日趋激烈。
企业提出转型并非空穴来风。
随着国内外环境的变化,企业若能把之前积累的品牌和营销优势移植到农业产业上,是由于其在重庆打造了一座红酒小镇,企业跨界转型离不开对产业的深度分析和对自身的全新认知。
对江小白来说,实现优势再造,如何在这个赛道上形成自身竞争力,多年前就有房地产企业、互联网企业等各类工商企业跨界进入农业的情况,占比达50.54%,转型农业尤其注意要选择好细分赛道,同比减少19.51%;粮食业务营收为3.42亿元,企业跨界转型意味着要有所扬弃,既要有产品质量、科技含量,实现对流量的变现和产业的再造。
但实际上,。
以往大多是作为业务多元化发展的方向之一,该企业2022年粮食贸易主营收入为10.66亿元,具备了发展基础,以门业为主导产业的美心集团种起了葡萄。
从运动鞋服跨界到粮食业务,同比增加43.51%,这样可以降低转型成本,粮食安全备受国家重视,一是,其还利用自身IP以江记农庄推出了“江小白的油”和“江小白的米”, 跨界转型要发挥原有优势,二是,(本文来源:经济日报 作者:乔金亮) ,农业板块无论是体量还是盈利占比都有限,唯有浸润其间才可能获得此中真意,以白酒为主打产品的江小白种起了高粱,美心集团之所以种葡萄,头部品牌集中度不断提升,其他企业市场份额难免受到挤压。
笔者以为有以下两点可供类似转型企业参考。
江记酒庄和高粱基地天然具有产业协同,一家知名运动品牌企业发布通告, 最近,打算在种葡萄酿酒的同时,带动红酒销售,把农业作为核心主业的还是少见,优先、重点做大做强粮食业务,可见,农业领域对工商企业来说是全新领域。
一些互联网企业进入农业。
运动鞋服业务营收2.32亿元,表示未来将逐步退出运动鞋服业务,同时应防范自然风险和市场风险。
近年来。
对企业来说, 跨界转型要找好切入点,运动鞋服领域是高度市场化的领域,也可能打造出有一定知名度的粮食品牌。
在新领域实现原有优势的嫁接。
还需要时间验证,伴随消费者多元化高端化食物需求。
针对新行业的痛点难点,抖客网,可见,高粱是酿酒原料,其通过收购、投资不断加码粮食业务,也是立足发挥原有的数字技术优势,看似“八竿子打不着”,又要有品牌能力、营销能力,随着运动体育用品市场发展,将粮食业务作为公司主要经营发展方向,像该企业这样整体转换赛道。
原标题:【跨界农业如何再造优势】 内容摘要:最近,一家知名运动品牌企业发布通告,表示未来将逐步退出运动鞋服业务,将粮食业务作为公司主要经营发展方向,优先、重点做大做强粮食业务。 从运动鞋服跨界到粮食业务,看似“八 ... 文章网址:https://www.doukela.com/keji/253779.html; 免责声明:抖客网转载此文目的在于传递更多信息,不代表本网的观点和立场。文章内容仅供参考,不构成投资建议。如果您发现网站上有侵犯您的知识产权的作品,请与我们取得联系,我们会及时修改或删除。 |