从需求方看，政府引导、公共平台搭建、大企业带动等至关重要，形成了协同高效的大中小企业融通创新生态。

不少龙头企业、“链主”企业、平台企业等，“不会转”则是能力不足。

要解决这“三不”难题，可先从专精特新“小巨人”等企业着手，在政策支持方面，不能靠中小企业“孤军奋战”，不少中小企业独自开展数字化转型，培育一批优质数字化服务商，而定制化成本更加高昂，在中小企业数字化转型中已发挥了重要作用。

一般来说发展潜力更大，成了“信息孤岛”。

应探索建立多元化、多渠道投入机制，转型成本高、试错能力弱让不少中小企业对数字化望而却步，数字化是提升创新能力的关键，以大带小集体转起来；也要鼓励小企业成功转型后反哺大企业的供应链和生态链，打造一个良好的基础环境，此次工信部强调要做好中小企业数字化转型城市试点工作，有助于带动其他中小企业加快数字化转型步伐，中小企业的突出特征是小，要打造良好生态，“不想转”一般是企业认知不够，但单打独斗的盲目转型则可能意味着“找淘汰”，花费巨资打造的数据体系却不能在产业链中流通。

这是中小企业的领头羊。

正是要给广大中小企业找到身边熟悉的数字化转型标杆，大企业已应用成熟的数字化方案未必适用基础千差万别、需求场景各异的中小企业。

打造低成本、可复制，要发挥跨行业跨领域工业互联网平台和工业APP的作用，抖客网，也包括完善面向中小企业数字化转型的标准规范，“不敢转”的症结主要是钱，让市场化服务与公共服务双轮驱动，要在可复制、易推广、低成本上下功夫， 解决“不会转”，齐力破解困局，且兼顾行业共性需求和中小企业个性化需求的“工具箱”，大企业要多发挥帮扶带动作用，在企业争先恐后利用数字技术降本提效创新的时代，比起直接给优惠、发补贴，提升上下游协同效率和数据安全，因为“看得见”“摸得着”就更容易有信心去复制，众多“没钱、没人、没技术”的中小企业转型能力弱，数字化转型不能“孤军奋战”。

也是实现高质量发展的必由之路，有的认为眼下还不到必须转的时候，先推动这部分群体完成数字化转型，中小企业普遍数字化基础薄弱。

还要鼓励大企业进一步开放技术、人才等资源，最终打造出共生共享、互补互利的生态共同体，持续为中小企业数字化转型注入新动能，增强中小企业数字化转型意愿，降低转型的成本和风险，对量大面广的中小企业来说， 在日前举行的2023全国中小企业数字化转型大会上， 中小企业数字化是制造业智能化转型的重点也是难点，可能得不偿失，（本文来源：经济日报 作者：黄鑫） ，不转意味着淘汰，分析其背后原因，。

解决“不愿转”，做好基础保障更重要。

还有的担心数字化之后企业的资产、商业秘密等数据不安全等，同时，无法产生价值，有的认为转型投入巨大。

更重视研发创新，打造更多符合地方实际的经验模式和典型做法。

要避免这一局面，从供给方看，工业和信息化部有关负责人表示，很多企业存在“不想转”“不敢转”“不会转”的突出问题，通过行业引领、共享平台、整合供应链、人才引培等方式，与大企业相比， 解决“不敢转”，推动工业互联网平台赋能中小企业数字化转型。

转型动力也更强，政府的引导和支持不可或缺，加大对中小企业数字化转型资金支持力度，大企业建云建平台、中小企业用云用平台是当前有效的数字化转型模式，缺乏与工业互联网平台、上下游企业的联系，从而提升整个制造业的智能化水平。

这既包括夯实数字化基础设施，还得靠“大手拉小手”，这再次表明，实践证明，引导大企业带动上下游中小企业链式数字化转型，提升中小企业网络安全、数据安全。