诞生于1984年的如新，如今已经在行业内走过了几十个年头，伴随着其在美容健康领域的丰硕成果，如新目前的服务体系更加完善，从最初以“荟萃优质纯然无瑕”为诉求的个人保养产品，到今日与数字技术相结合的定制化服务，如今正在用自己的力量让更多的人尽情拥抱美丽。与此同时，关于如新这一路的风雨兼程，也成为被许多人所赞许的行业典范，今天的文章也将从时间的维度上，抖客网，带你走进如新的过去，现在，和未来。

　　2003年，对于如新来说，是一个尤为重要的年份，这是如新首次进军中国市场的时间节点，进入中国市场以来，如新将“客户至上”的理念放在心上，立足于每一位用户的体验需求，不断实现产品的优化升级，对于产品的研发流程也是格外重视，从每一个细节入手，保证产品合规、合法化，据了解，在如新凭借严谨的态度，先后协助有关部门处理了多项涉嫌假冒、拆封后翻新以及到期重新灌装等问题的产品，最大程度地保障了普通消费者的合法利益。

　　凭借严谨的企业态度收获了许多忠实用户后，如新也将目光持续投向了产品的创新领域，在2017年，如新中国即通过与云计算头部厂商阿里云进行战略合作，启动了以“一切业务数字化、一切数字业务化”为目标的数字化革新，并在2019年年末，初步构建起了一个以“星享城”为线上平台的基础云架构。2020年12月，如新又与移动互联网巨头––––腾讯达成战略合作。去年9月，如新推出了小程序“如新官方商城”，上线首日的访问数超过155万次，新注册用户达16万，如新表示，引入数字化运营工具将成为此后的一大方向，在未来，或许能够看到更多有趣、实用的线下门店。

　　时间步入今年，多年的累计也让如新对企业的发展有了更多的自信，2022刚一开年，如新集团首席执行长宁怀恩在新年致辞中就透露如新未来几年的战略方向：凭借活力充沛的创业平台，致力成为全球美丽与健康共融的领导品牌。即“如新2025愿景”。

　　为了加快实现这一愿景，如新制定了“Empower Me”战略，以全新的商机策略，把产品、科技和社群三大关键领域相结合，借助物联网的互联互通属性，多触点辐射、构建环形链路，拉近品牌与用户距离的同时，在数字化社交生态系统中打造了端与端的无缝对接，既吸引、链接和蕴育客户，又引导消费者和经营者去探索、体验和分享更好地自己。

　　在研发方面，如新在今年3月份也取得了重要成果，位于如新大中华创新总部园区内的科创中心实验室正式通过了中国合格评定国家认可委员会（CNAS）审核，并取得了实验室认可证书，这一结果标志着实验室出具的含认可项目的检验检测报告可使用CNAS和国际互认标志，并被全球100多个国家或地区所承认，从而实现“一次检测 全球通用”，这一认证不仅是对如新制作工艺的肯定，同时也让许多用户能够更加坚定地托福自己的信任。

　　而关于未来的发展，如新也毫不示弱，据相关数据预测，在快速增长的全球社交电商浪潮中，整个社交电商市场有望从2021年的5850亿美元规模，增长至2028年的3.4万亿美元。为了顺势而为，如新中国近几年来一直在推动数字化生态的构建，并力图创新自身发展技术，全面扩展用户数量。

　　更加值得庆幸的是，上海美丽健康产业发展到2025年将形成千亿规模产业，如新中国作为如新集团全球的研发中心、制造中心和创新中心，将在中国市场乃至全球市场将发挥更大作用，在未来，如新将继续脚踏实地，稳扎稳打， 用高质量的产品赋能中国美丽健康产业的美好未来。