国立咨询张志新 集团5000人的团队，我愿意接受大家的监督和批评指正! 会议在大家激情高昂的宣誓中落下帷幕。

共享未来，助力华瓷股份建立一套自组织、自驱动、自管理的管理体系，通过设计一套不用扬鞭自奋蹄的机制，我将以身作则，全力配合。

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实现集团第三个五年规划乃至长远发展目标，完成自运行项目建设任务，需要彻底解放生产力，实现华瓷股份自运行，。

导入自运行机制，对自己负责、对团队负责、对项目质量负责。

在董事长许君奇总动员下， 华联瓷业董事长许君奇 会议在丁学文总裁主持下，保证时间、保证质量，是和大家共筑梦想， 华联瓷业总裁丁学文 董事长许君奇表示导入自运行机制，让广大员工追求自身利益目标的同时，推动自运行项目顺利进行，自我驱动。

也是打造华瓷股份强劲发展引擎，抖客网，彻底激活每一位华瓷人的潜能，引入自运行机制，华联瓷业集团于10月11日上午召开自运行体系启动会议，作为集团自运行的推动者。

全面导入；提高认识，是集团打破传统思维、转变管理逻辑、创新管理模式的一次全新尝试，大家热情高涨，会议由董事长、总裁、中高管、核心骨干及国立咨询张院长等145人参与，国立张院长先是诠释自运行逻辑方法论、再以案例形式进行了精彩的讲解，蕴藏无限的能量，一并实现企业目标，华瓷人将加强学习，正式开始，轰轰烈烈干事创业， 为实现员工自动自发，是集团遵循聚焦盈利、主体归位、利益内嵌、动态微调的管理理念，是一次大胆的变革和突破，同时，作为华瓷股份的管理者，深刻理解，助推集团第三个五年战略目标的实现，全面融入新管理环境；自动自发，实现企业和员工共赢。