峰岹科技:完善优秀的管理体系,确保项目高效完成

  峰岹科技(深圳)股份有限公司是一家长期从事 BLDC 电机驱动控制专用芯片的研发、设计与销售业务的企业。

  峰岹科技建立了完善的管理体系,实施关键绩效指标(KPI)与年度绩效等级制度,将公司当年运营目标拆解为可量化、可衡量、可实现的具体到部门与个人的业绩指标;各年末,公司人力行政中心组织绩效考核,结合公司实际运营情况,依据部门与个人业绩指标的实现情况,对部门与员工的表现进行评价,并实行包括绩效奖金在内的激励措施。公司依据专门分工设置了研发中心、应用中心、供应链中心、质量中心等组织机构,研发中心负责芯片产品的研发,应用中心主要负责芯片产品具体应用算法开发、应用方案设计,质量中心主要负责产品从研发设计到量产的全流程品质控制。

  峰岹科技各部门与团队在具体产品开发、客户整体方案设计等过程中,明确项目成员的分工与责任,确保项目高效完成,同时便于公司平时对相关技术人员的管理与日常培训。

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内容摘要:峰岹科技(深圳)股份有限公司是一家长期从事 BLDC 电机驱动控制专用芯片的研发、设计与销售业务的企业。 峰岹科技建立了完善的管理体系,实施关键绩效指标(KPI)与年度绩效等级制度,将公司 ...
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