这次鸿星尔克的出圈无法复制，但从鸿星尔克身上可以看到不少国货品牌的影子——品牌有20余年的经验，转型压力下一度沉寂，近两年重回公众视野被流量捧上高位，比如之前被讨论的蜜雪冰城、韩束、贵人鸟等。

　　“对于国货品牌来说，专业度是很重要的，这也是品牌能获得口碑和国际认可的关键。”唐锡隆说。“对于努力做产品的人来说，我们会觉得‘网红’是一个不好的词。”滋色市场总监贺济才说，国货品牌必须推动品质变革，激活品牌文化基因才能迎来长远发展。机遇之下，国货品牌能否将“流量”真正变成“留量”？

　　25日，吴荣照在社交平台讲述了鸿星尔克的发展历程，作为最早一批崛起的中国运动品牌，鸿星尔克于2005年在新加坡上市，也曾宣告着本土品牌的上市潮拉开序幕，但后来鸿星尔克“消失”的原因颇为让人唏嘘：2000年以微薄的资金从福建起家，正式创立鸿星尔克，2003年遭遇大水，公司半数设备和大量原材料资产被水淹，工厂举步维艰。2008年又遭遇了金融危机，紧接着2015年又是一场大火，烧光了一半的生产设备。近几年经过和团队的积极调整，已经取得了一定的效益，在转型过程中，鸿星尔克依然走得非常艰难，但是倒也没有像许多网友所调侃的“濒临破产”。

　　7月25日，鸿星尔克在社交平台再次发布库存告急通告称，大家的热情与“野性消费”把后台的系统搞“懵”了，导致订单延迟数据不准，并且现有的发货能力跟不上大家的发货服务需求，将会加急处理并尽快发货。以至于直播间的主播都被网友催促“快去踩缝纫机，把产品都赶工出来让大家买”。由此可见，订单的暴增会对鸿星尔克的供应链和资金链产生巨大的压力 ，也将是对品牌品控和售后服务考验，如果处理不妥便会造成反噬。随后鸿星尔克淘宝旗舰店和抖音官方账号陆续表示由于订单系统异常，还有不少订单需要加急处理，因此决定暂时停止直播。