GDP突破8万亿，妥妥的经济大省。在新旧动能转换的过程中，他们动力澎湃，以强大的经济韧性为高质量发展迈出坚实一步。

　　这就是中国经济的压舱石——山东省。

　　一场里程碑式的变革拉开大幕

　　面对复杂严峻的宏观环境和新冠疫情的冲击，山东省经受着经济负重转型的阵痛。不少企业在危机中育新机，于变局中开新局，与当地经济环境、政府工作同频共振，与数字经济的崛起同道而行。

　　在这个奋进活力的舞台上，如果说龙头企业以创新力提升“带动力”，以乘数效应激发“山东作为”，那么广大的成长型企业则相继开展各具特色的区域性创新，巩固壮大实体经济的根基。

　　在超过1300万家的民营市场主体中，高成长型企业突破400万家。这其中既有蹚出转型焕新之路的传统企业，也有走在“四新”科技前沿的高新技术新贵；既有新晋的专精特新，又有昔日的隐形冠军。他们遍布于能源、化工、机械、医药等行业，这两年呈现出加速增长、集群发展的态势。

　　同时，作为制造业大省，山东省养育了一大批耳熟能详的超大型企业，如海尔、青岛啤酒等。在疫情大考中，虽然他们以创新重焕生机，但是生存在其产业链上的数百万成长型企业，并没有享受到数字经济的红利，在转型升级的过程中仍存在不少困难。

　　例如，有些企业仍采用落后的制造工艺和设备，传统守旧的管理和思维方式也较为严重；有些企业基础设施薄弱，在供应链环节存在严重的断点堵点；有些企业虽具备数智化转型的意识，但却“不敢转、不会转”。

　　为了承担起中国经济发展的重任，山东省成长型企业仍坚强挺起时代脊梁，一方面加大研发创新力度，加速企业数智化转型；一方面借力资源大省的传统优势，促进产业数字化升级；一方面积极攻克 “卡脖子”关键技术，提升传统产业的科技含量。

　　一个大省，正在历经一场里程碑式的决定性变革。

　　成长型企业需要一扇科技之窗

　　数智化转型，不论是针对企业还是产业，都是对便捷商业创新的不懈追求，是发展困境下的绝处逢生。

　　为了更好地服务企业、产业数智化升级，用友深耕“平台+生态”模式，通过IaaS、SaaS、DaaS、BaaS等多元化、一体化在线服务引领产业变革。一切皆服务、一切皆场景的XaaS时代随即到来。

　　在这样的背景下，用友成长型企业业务立说立行，结合产业发展热点和企业转型趋势，深挖数智化平台的用户价值，推出成长型企业“3+2+N”数智化全场景服务。

　　“3”涵盖成长型企业商业创新平台YonSuite、中型及中大型制造业云ERP U9 cloud、服务业及小集团云ERP U8 cloud；“2”指两大创新平台，即“用友商业创新平台统一入口”友空间和“5G全场景应用服务平台”用友云通信；“N”则代表用友ISV，以及联合打造的多款生态产品。

　　用友认为，“3+2+N”是成长型企业商业创新的根基，是产业数智化升级的基石，代表了企业云服务的主流方向，更是以新的思维和模式颠覆了以往产业的服务方式，为山东省的中小企业、专精特新打开了一扇科技之窗。

　　不妨来看看两家典型的实例。

　　从别出心裁的“鲁能中心”，到气势恢弘的“青岛财富中心”；从北京温榆河畔的别墅，到诗意盎然的“长沙大汉·汉园”，处处都有大卫国际的影子。

　　作为专注于民用建筑工程设计、城市规划设计、景观园林设计等领域的专业服务公司，大卫国际以“新中式建筑”理念传承数以千年的文化，赋予建筑内涵和生命力。

　　从最初的5人发展至800余人，大卫国际不断完善内部管理机制，逐步建立了现代企业管理制度。伴随着企业走上高速发展之路，数智化转型成为管理者面临的首要工作。

　　长期以来，由于各成员单位独立建账，财务核算规则不统一，导致集团无法实现财务集中管控。而且财务和业务“两层皮”问题严重,数据缺乏有效衔接，实时性和准确性也无法保证。这些严重的管理问题让业财融合成为空谈，也为数智化转型蒙上了一层阴影。

　　在这样的背景下，用友YonSuite临危受命。凭借公有云的易用性、平台的高可扩展性和强大的数据分析能力，成为大卫国际未来五年内可持续发展的抓手。

　　通过YonSuite银企联云服务，大卫国际实现了自动化、智能化的集中核算、集中作业，批量代发、电子回单、交易明细查询等功能，让银企对账无缝衔接，让财务人员从繁重的基础工作中解放出来。

　　通过YonSuite提供的OpenAPI接口，大卫国际打通了业务与财务数据断点，在保证数据真实有效的同时，实现了业财一体化，为决策提供数据支撑。

　　更加值得借鉴的是，借助YonSuite，大卫国际构建了统一的集团财务管理平台，在完善和统一财务各类基础数据的同时，实现财务集中管控，驱动企业建立了新型财务监管机制、加强风险管控，为全面数智化转型奠定基础。

　　大卫国际财务总监张莎莎这样说：用友YonSuite是一款真正云原生的SaaS产品，以“数据安全、简单便捷，轻应用”赢得市场。它帮助企业加快云转型进程，持续深化和完善数智化的深度和广度。

　　如果说“3”在各自赛道上阐述了数智化的价值，那么任何两款或多款产品的叠加就可以碰撞出全新的产业链服务方式，从而诠释全场景组合模式的真谛。

　　山东宝真酒业是国内知名的集品牌运营、开发及供应链于一体的专业化中高端酒类品牌运营商。经历20余年的发展,公司在省内外创立了5家分子公司，4000多家线下经销商已触达全国各主要城市，线上还经营着多家电商平台。

　　但是，在高速扩张的背景下，企业也不得不面对客户满意度低、业务协同难、内部交易繁琐等现实问题。为了更好的迎合市场需求，驱动业务全面升级，2018年宝真酒业踏上了数智化转型元年。

　　他们以U8 cloud作为数智化升级的核心底座，内部通过友空间强化协同应用场景，外部借助OpenAPI连接用友营销云“U订货”和电商通，加强营销精细化管控，同时依托U8 cloud的二次开发平台，构建了条码系统、终端店面、费用计算等产品，满足企业日常业务运营，并借助生态合作打造了BI场景化服务。

　　这样全场景的服务模式获得了立竿见影的效果。企业整体运营效率提升100%，发货周期从2.5天缩短至1天，订单可在当天处理完成，库存资金占用大幅降低，经销商订货规模也比同期有了较大提升。

　　这就是成长型企业“3+2+N”数智化全场景服务的魅力。它正以神奇的力量，打破数智化升级的壁垒，让全场景服务成为新的产业驱动力，让数智化成为企业可持续发展主旋律！

　　“3+2+N“到底有多神奇，开个会就知道了

　　阳春3月，一场主题为“‘3+2+N’数智化全场景·重塑企业增长新动能”的成长型企业商业创新峰会落地泉城济南。届时，将有千余位成长型企业CXO济济一堂，抖客网，积极踏寻成长型企业数智化升级路径，现场体会数智制造、业财税一体化、ISV生态等全场景服务的价值。

　　据主办方用友透露，这不仅是成长型企业商业创新全国峰会的首站，更是“3+2+N”战略的首次对外发布。