专家评LPR“双降”:兼顾稳地产和防套利行为

中国人民银行授权全国银行间同业拆借中心公布,2022年8月22日贷款市场报价利率(LPR)为:1年期LPR为3.65%,5年期以上LPR为4.3%。以上LPR在下一次发布LPR之前有效。

  

在MLF政策利率下调、银行负债端压力减轻和实体融资需求不足等多因素影响下,8月LPR报价利率跟随下调,且基于稳地产和防套利的综合考量,1年期和5年期LPR实现非对称下调。此举将对降低实体经济融资成本、提振市场主体信心、促进信贷有效需求回升发挥积极作用。

  

一、8月LPR实现非对称下调,兼顾地产和防套利行为

  

8月LPR实现非对称下调,1年期降5个基点,5年期以上降15个基点。

  

在8月MLF利率调降10bp的情况下,8月LPR实现调降符合市场预期和历史规律。从调降幅度看,1年期LPR下调幅度较小,应主要源于当前市场短端利率整体已处于较低水平,若继续引导1年期LPR下调,容易加剧企业的套利行为;而5年期以上LPR继5月以后,再度大幅下调15bp,主要在于当前稳地产压力较大,利率仍有调降空间,且中长期贷款需求更需提振,压降长端LPR利率将有效降低居民和企业的融资成本,提升其加杠杆的意愿。

  

从1年期LPR报价看,在促需求和防套利的综合考量下,此次小幅调降5bp。此前3.7%的水平已偏低,若再考虑信贷供需矛盾加大、银行“应投尽投”下对优质企业的贷款利率点差压降,流动资金贷款利率水平或更低,甚至与部分定期存款定价形成倒挂。在此情况下,若继续引导1年期LPR大幅下调,容易加剧企业的套利行为,偏离政策初衷。且从历史数据看,自2019年8月LPR改革以来,1年期LPR累计下调幅度超过5年期LPR,此次调降之后,1年期LPR累计下调60bp,5年期以上LPR累计下调55bp。

  

从5年期LPR报价看,在稳地产、宽信用和缩利差等因素影响下,此次大幅下调15bp。5月15bp的调降幅度超出市场预期,带动地产销售有所好转;但在当前地产销售再度转弱、居民加杠杆意愿持续低迷和稳增长压力依然较大的情况下,5年期以上LPR报价再度大幅下调15bp,有助于缩窄与往年房贷执行利率的差距,提振宽信用进程。考虑到政治局会议要求“稳定房地产市场”和8月18日国常会提出“完善市场化利率形成和传导机制,发挥贷款市场报价利率指导作用,支持信贷有效需求回升,推动降低企业综合融资成本和个人消费信贷成本”,房贷利率需要进一步降低向历史低点靠拢。参照历史最低水平,2008年底首套房贷款利率达到4.158%(5.94%*0.7),个人住房贷款加权平均利率4.34%,当前两项指标分别为4.25%、4.62%,因此仍有10bp、28bp的调降空间。

  

二、多因素叠加影响下,8月LPR下调如期落地

  

(一)8月MLF利率下调,LPR报价基础发生变化

  

因为LPR报价与MLF利率挂钩,在8月15日MLF利率下调10bp的情况下,8月LPR的定价基础发生了向下变化,并最终带动贷款利率的下调。

  

梳理历次报价,LPR改革落地以来(2019年8月-2022年8月),LPR变动共发生8次。其中,3次在MLF利率未变的情况下,借助降准、存款利率定价改革等方式降低了银行综合融资成本,进而实现LPR不同程度的下调;有5次实现了MLF利率与LPR报价的联动下调,1Y-LPR与MLF利率基本同幅度变动,5Y-LPR在稳定房地产利率稳定的情况下降幅基本减半,但在刺激房地产融资需求的情况下则下调幅度加大。

  

表明央行政策利率变动对LPR变动将产生更直接有效的影响;同时,在MLF等政策利率之外,还要看银行成本端和贷款需求端对加点幅度的影响。不同的经济、货币政策、监管政策和市场流动性环境下,银行的资金成本、风险成本、资金供需情况有所差异,会对LPR加点产生重要影响,进而与政策利率综合作用于LPR,形成不同时期更加市场化、精细化的贷款报价利率。

  

(二)银行负债端成本压力减轻,为LPR下调创造条件

  

今年以来,银行负债端压力减轻,成本仍有压降空间。主要源自以下几个方面:

  

一是同业存单等市场化主动负债成本持续走低。今年4月以来,在货币政策与财政政策的协同发力下,市场流动性始终处于充裕的状态,驱动资金利率及同业存单收益率等持续走低。8月初,1年期同业存单到期收益率(AAA)跌破2%,8月18日仍维持在1.91%的较低水平,较年初2.6%的高点大幅走低70bp,较大程度上减轻了银行负债端压力。

  

二是结构性存款规模及收益率均在走低。央行数据显示,截至2022年6月末,中资全国性银行结构性存款余额为5.56万亿元,环比下降4.85%,同比下降7.99%,创今年最低水平。其中,大型银行个人结构性存款、单位结构性存款规模分别环比下降10.16%、6.84%,降幅大于中小型银行。同时,高成本的结构性存款收益率也在持续走低,7月的平均预期最高收益率为3.49%,环比下降9bp,较最高点下降148bp。

  

三是结构性工具加码、降低拨备覆盖率,均起到一定降成本效果。今年以来低成本的结构性政策工具积极“做加法”,碳减排支持工具、支持煤炭清洁高效利用专项再贷款、科技创新专项再贷款、普惠养老专项再贷款、交通物流专项再贷款额度分别达到8000亿元、3000亿元、2000亿元、400亿元和1000亿元,利率均为1.75%,规模更大的支农支小再贷款利率为2%,央行按贷款本金的60%或100%予以低成本资金支持,在让利实体的同时也有助于降低银行负债成本。此外,4月13日国常会鼓励拨备水平较高的大型银行有序降低拨备覆盖率,其中若少计或回拨贷款减值准备,则可在保持净利润不变的情况下,通过降低利息和非息收入向实体进一步让利。

  

(三)实体融资需求不足,信贷供需矛盾加大带动LPR下调

  

当前部分城市疫情有所反复,企业生产经营受到一定影响,同时房地产市场风波再起,企业和居民加杠杆意愿持续低迷,信贷结构延续今年以来的欠佳态势,住户端缩表压力大、企业短贷和票据冲量明显、信贷投放“前低后高”、月度间稳定性不强。信贷领域供需矛盾进一步加大,促使新发放贷款利率继续走低。

  

一是从经济基本面看,7月制造业PMI再度回落1.2个百分点至49%,降至50%的荣枯线以下,景气较高的领域主要集中在政策刺激的基建和汽车、必需消费品方向上。7月宏观数据显示,工业生产、消费和投资增速较上月全面走低,显示我国经济恢复的基础尚需稳固。

  

二是从金融数据看,7月信贷和社融“二次塌方”,当月人民币贷款增加6790亿元,同比大幅少增4042亿元;当月社融新增7561亿元,同比大幅减少3191亿元。7月金融数据总量和结构均欠佳,总体弱于季节性,表明实体部门融资意愿依然偏弱。8月以来信贷需求延续疲软态势,票据利率低位运行,反映出经济内生动能不足和疫情冲击过后的有效需求仍未完全修复。

  

三是从房地产融资链条看,作为宽信用的关键环节,二季度房地产开发贷和按揭贷款均表现不佳,整体下行压力不断加大,7月个别楼盘“停供断贷”风波又使得房地产销售再度转弱,居民加杠杆意愿持续低迷。在此背景下,6月新发放企业贷款加权平均利率降至4.16%,较年初下降42bp,创有统计以来新低;6月个人住房贷款加权平均利率为4.62%,较年初大幅下降101bp。尽管新发放房贷利率降幅较大,但相较企业贷款利率,仍高出46bp,通过降低贷款利率来刺激居民购房需求仍有操作空间。且相比于新发放贷款,存量房贷利率仍处于高位,进而提升按揭早偿率。按揭增量不足、存量减少和更低利率的经营贷替换下,房地产链条融资稳定性减弱,直接影响宽信用的根基。

  

三、8月LPR下调有助于降成本、促需求,提振信心稳经济

  

新一期LPR报价利率的下调,将对降低实体经济融资成本、提振市场主体信心、促进信贷有效需求回升发挥积极作用。

  

(一)1年期LPR下调有助于降低实体经济融资成本,刺激信贷需求,抖客网,激活微观主体活力,支持实体经济

  

原标题:【专家评LPR“双降”:兼顾稳地产和防套利行为
内容摘要:中国人民银行授权全国银行间同业拆借中心公布,2022年8月22日贷款市场报价利率(LPR)为:1年期LPR为3.65%,5年期以上LPR为4.3%。以上LPR在下一次发布LPR之前有效。 在MLF政策利率下调、银行负债端 ...
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