传化集团召开战略发展大会

  7月12日,以“战略引领 变革驱动 转型升级与高质量发展进入新阶段”为主题的传化集团战略发展大会召开,表彰做出突出贡献的项目团队与个人,全面总结过去六年的发展成绩,谋划部署未来五年工作。传化集团董事长徐冠巨出席并发表讲话。

  2015年,传化集团部署推动传化物流与化学的重大战略重组,以此为标志拉开全面转型升级的大幕。六年来,传化始终沿着转型升级和高质量发展的主线,抖客网,以凤凰涅槃的勇气自我变革,以时不我待的信念开拓进取,以坚持不懈的努力砥砺奋进,奏响了“战略引领、变革驱动”的发展主旋律,谱写了“持续推进转型升级”的璀璨篇章,收获了战略发展的累累硕果,铸就了面向未来的坚实基础。

传化集团召开战略发展大会

    传化集团执行总裁陈捷主持会议

  传化集团执行总裁陈捷在主持大会时说,总结过去是为了更好的谋划未来,当前,外部环境更加复杂,世界秩序迎来前所未有的变局,产业链供应链正在重构;科技创新、数字化发展、能源革命扑面而来,深刻影响着企业的发展方式。非常时期,坚持战略引领和变革驱动,才能让传化集团行稳致远、全面走向未来。

传化集团召开战略发展大会

    传化集团副董事长徐观宝宣读表彰文件

  过去的六年,在传化战略发展与变革行动中,涌现出一系列战略成果和一批为战略发展做出贡献的个人,他们是传化人奋斗的优秀代表与榜样,本次共评选出战略发展十大杰出贡献奖,36名战略发展贡献奖,1项战略成果特别贡献奖,2项重大战略成果奖,13项优秀战略成果奖和27项战略成果奖,会上对他们进行了隆重的表彰。

传化集团召开战略发展大会

传化集团召开战略发展大会

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传化集团召开战略发展大会

    表彰2015-2021年战略发展十大杰出贡献奖,徐冠巨颁发荣誉勋章

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传化集团召开战略发展大会

    表彰2015-2021年传化集团战略发展贡献奖

传化集团召开战略发展大会

    表彰2015-2021年传化集团战略成果特别贡献奖,徐冠巨颁发奖牌

传化集团召开战略发展大会

    表彰2015-2021年传化集团重大战略成果奖,徐冠巨颁发奖牌

传化集团召开战略发展大会

    表彰2015-2021年传化集团优秀战略成果奖

传化集团召开战略发展大会

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传化集团召开战略发展大会

    表彰2015-2021年传化集团战略成果奖

  传化智联高级副总裁、董事会秘书朱江英,传化化学合成材料副总经理陈华锋,新安化工副总裁、镇江江南总经理孔建安和原科技城副总裁杨柏樟等4位获奖代表现场作分享发言。他们分别代表四个产业,从战略重组、科技创新驱动业务发展、重大项目推动和经营发展中的攻坚克难等角度,介绍了取得的发展成果、分享了工作经验与感悟,展现了传化人的梦想与情怀、责任与担当、执着与坚韧,谱写了一曲敢闯敢拼、催人奋进的赞歌,描绘出一幅传化变革发展的生动画卷。

传化集团召开战略发展大会

    传化智联高级副总裁、董事会秘书朱江英

传化集团召开战略发展大会

    传化化学合成材料副总经理陈华锋

传化集团召开战略发展大会

    新安化工副总裁、镇江江南总经理孔建安

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    原科技城副总裁杨柏樟

  传化集团2022-2026年战略规划中提到,要抓住“以数字化转型全面拉动转型升级”这个切口,全面推动高质量发展。大会现场,传化集团副总裁周家海作“传化集团管理变革与数字化转型工作部署”,系统回顾传化变革发展连续性行动,他总结说,传化以文化变革在理念上打开天花板,以战略变革引领转型升级的正确方向,以业务变革提升产业价值创造能力,以组织变革动态适配战略与业务发展,以管理变革全面夯实基本功、塑造竞争力,聚焦在文化、战略、业务、组织、管理等领域实施一系列变革行动,取得丰硕成果。

传化集团召开战略发展大会

    传化集团副总裁周家海

  周家海对面向未来的问题与挑战进行了剖析,并全面部署了集团管理变革与数字化转型的工作推进思路、路径和实施计划,明确新一轮变革的未来方向,要求集团上下统一认识,以“1套方法”贯穿管理变革与数字化转型全过程,围绕“4类场景”实现业务管理模式重构,打造“1个底座”为数字化转型提供保障和支撑。

  在全场热烈的掌声中,传化集团董事长徐冠巨作《集团战略发展报告》。他首先代表董事会向今天受表彰的团队和个人表示热烈的祝贺,对全体传化人卓越的表现和不屈不挠的奋斗表示衷心的感谢。

传化集团召开战略发展大会

    徐冠巨从战略行动、集团变革、经营发展、企业责任等方面全面总结回顾了传化六年来的发展成就和奋斗经验,并表示,这是激励传化人砥砺奋进的强大力量,是应对挑战、把握机遇、走向未来的宝贵财富,是打赢纵深推进转型升级与高质量发展攻坚战的重要法宝。

  他指出,六年来,传化坚持战略引领,推动产业升级,实施物流战略重组、科技城战略合作、新安纳入集团一体化等战略行动,获取支付、财务公司牌照等战略资源,围绕制造与服务制造四大产业竞相发展。

  六年来,传化创新发展理念,深化文化、战略、组织、管理变革,以凤凰涅槃的勇气自我变革,向着时代杰出企业方向大步迈进,形成转型升级与高质量发展的强大态势。

  六年来,传化把握形势变化,提升经营质量,严控企业风险,彰显经营发展的韧性、底蕴和实力,经营业绩不断创造历史新高,营收和利润都实现5倍以上增长,成功迈入千亿级企业行列。

  六年来,传化坚持党的领导、深化党经融合,开启企业责任履行新篇章,得到党和国家的充分认可,赢得社会各界的广泛赞誉。

  徐冠巨分享了传化六年实践探索中对转型升级和战略发展的深刻体会与认识:一是事业追求源于远大的理想、情怀和抱负。二是转型升级必须拿出“凤凰涅槃”的态度。三是平台化发展成为走向未来的重要模式创新。四是把握经营主动和发展主动牵引了集团走向未来。五是对创新孜孜不倦的探索是企业前进的动力。六是对人才主体的重视与行动是企业发展的关键。

  徐冠巨对当前的趋势环境及面临的问题与挑战进行了深度剖析,他指出,当今世界进入到“百年未有之大变局”的时代,未来五年将面临更加严峻复杂的不确定环境和不可抗力影响。他明确提出,转型升级是传化走向未来的唯一途径,变革创新是传化跟上时代节拍的唯一选择,并对传化集团未来五年的发展进行了全面的工作部署。他表示,要紧紧围绕时代发展的主航道持续做强发展基础和竞争优势,守住经营基本盘;同时,把握国家战略,抓住新能源、新材料和智能化时代的机会,通过科技、人才、管理与数字化等向产业链高价值环节延伸,实现更有效率和更高质量的发展。

  徐冠巨提出了三点具体要求:1、深刻理解国家战略,积极应对形势变化,扎实经营基本盘,把握未来新机遇,赢得经营主动和发展主动,进一步增强战略发展能力。2、大力推动科技主轴、人才主体、资本引擎、管理创新与数字化的作用发挥,筑牢战略根基、提升发展动能。3、坚持党的领导,履行企业责任,深化员工关怀,争当高质量发展与共同富裕的先行者、探索者。

  最后,徐冠巨强调,传化新的五年发展已经启航,要始终把握经营主动和发展主动,以更强有力的战略举措、更聚焦的战略行动,加快推进转型升级与变革发展,加快实现结构优化与价值提升,大步迈向时代杰出企业的行列,推动传化事业行稳致远。

  大会在《传化之歌》中圆满落幕。

原标题:【传化集团召开战略发展大会
内容摘要:7月12日,以“战略引领 变革驱动 转型升级与高质量发展进入新阶段”为主题的传化集团战略发展大会召开,表彰做出突出贡献的项目团队与个人,全面总结过去六年的发展成绩,谋划部署未 ...
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