近期，民生银行昆明分行全面推进内控合规“四梁八柱”体系建设。为认真贯彻银保监会及民生银行总行 2022 年内控合规工作要求，持续完善内控合规管理机制，切实提升内控合规管理能力，该行构建了内控合规“四梁八柱”管理体系，使“内控”成为管理的核心手段，“合规”成为经营的重要能力。

该行从架构、制度、流程、系统、人员、执行、监督、文化八方面补短板、固优势，形成检查-评估-整改-提升的四环节良性循环，实现“合规创造机会”“合规创造价值”“合规助力发展”“合规保障安全”的目标。具体从经营机构、条线部门、分行三个层面下达了固定动作清单和目标任务清单。固定动作清单和目标任务清单围绕检查及整改、监管评级评价、操作风险及外包管理、业务连续性、责任认定、从业人员行为管理、案防及打非管理、制度管理、关联交易管理、法律、反洗钱等板块展开，通过管理体系与管控机制的有机融合，抖客网，持续完善内控合规管理机制，提升全行内控合规能力，促进内控合规“免疫系统”在全行改革转型中发挥积极作用，持续打造合规经营核心竞争力。

“四梁八柱”体系在民生银行昆明分行改革转型中正持续发挥积极作用，为实现该行可持续、高质量发展提供了有力保障。自该行开展“四梁八柱”体系建设以来，内控合规管理架构得到进一步优化、制度体系得到进一步完善、管理流程得到进一步规范、系统的支持度和覆盖面进一步提升、员工合规意识得到进一步加强、执行力度进一步强化、监督实效进一步增强、文化理念进一步深入人心。