“数实融合”作为“十四五”期间我国做强做优做大数字经济的重要任务，是数字产业化和产业数字化的协同途径、构建新发展格局和推动高质量发展的新动能。随着新一轮科技革命和产业变革深入发展，数字化转型已经不是一道“选择题”，而是一堂“必修课”，越来越多传统产业迈上了“数实融合”发展新赛道。刚刚闭幕的中央经济工作会议确定了“全力拼经济”的工作重点，释放把发展放在首要任务、提振各界信心的信号，也为后疫情时代的中国经济确定了大方向。要想“全力拼经济”，离不开数字经济与实体经济的深度融合。

“数实融合”的发力点在哪里？如何更好促进实体经济的数智化转型？转型升级过程中面临的挑战怎样解决？22日在上海启幕的2022第一财经资本年会上，联想集团副总裁、中国区战略及业务拓展副总裁阿不力克木·阿不力米提结合联想集团的业务实践经验，重点分享“‘新IT’赋能‘数实融合’，推动中国经济高质量发展”的深入思考和体悟。

阿木认为，推进“数实融合”，无论是对产业，还是对企业而言，都是一个不断投资、不断探索、不断迭代的长期旅程。在这个长周期的旅程中，联想集团形成了一套行之有效的实践经验，阿木将其概括总结为四大解题思路：首先需要以“新IT”架构为蓝本，升级数字底座，一体化建设和部署、一体化运营和运维，让业务上线更敏捷灵活，系统更稳定可靠，运行维护更便捷。其次是要在产业链、企业价值链中，将数字技术和智能技术同研产供销服全价值链深度融合，业务与IT融合创新，不断创造新应用场景，释放技术价值，创造更加直接的产业和企业价值。同时要大力打造数字化组织，培养数字化人才，并在坚持客户导向、不断精进业务创新的基础上，同专业、可靠的“新IT”服务商建立长期合作伙伴关系。

目前，联想集团已建成分布全球17个城市的混合云，推动基础设施成本降低30%，交付和管理效率从天降到分钟级；依托于敏捷灵活、高复用的云原生平台，应用开发的效能提升2倍。智能运维使维护工作量降低50%。在数字化、智能化转型加速的带动下，联想集团在2021/2022财年，营收和利润均创历史新高，营业额4600亿人民币，相比前一年增长18%，涨幅700亿；净利润130亿。受良好业绩带动，联想集团在武汉、合肥等重要的制造基地的用工规模持续增加，在天津、深圳等地积极布局新产能正加速推进中。

阿木表示，联想集团历经近40年的发展，已经成为“新IT”全栈布局，为实体经济企业提供全周期陪伴式服务的“新IT”提供商，能为实体经济企业“数实融合”发展创造出务实、专业的独特价值。

随着“数实融合”不断加快场景创新、渗透应用、优化迭代，其催生的新模式、新业态将激活更大的经济潜能。作为一家“双实企业”，联想集团在推进自身智能化转型的同时，还赋能千行百业，带动中小企业一同实现转型和成长。

数据显示，作为ICT产业的链主企业，抖客网，联想集团在全球拥有生产制造内的供应商上千家，其中中小企业约220家，而专精特新的企业就达到了45家。联想智能化供应链已将2000多家供应商数据互联互通，协同预测、订单实时同步、全局供应可视化，帮助供应商能实时响应变化，应对不确定性。此外，面向中小企业提供一站式IT服务的百应平台，目前已聚集3800多家服务商，并助力100余个SaaS应用开发商直达中小企业客户。

在日前举行的第二十届中国企业领袖年会上，联想集团董事长兼CEO杨元庆表示，为更好承担起双实融合的链主企业的责任，赋能实体经济的智能化转型，我们力求把自身打造成一家实体经济的平台型的企业，从而能够发挥覆盖研产供销服全价值链的“新IT”的能力，为产业链的上下游的合作伙伴和行业企业来转型赋能。“我们要做的就是要把握住国家大力发展实体经济、加快推动‘数实融合’的战略方向，发挥好自身的优势，保持创新与活力。”

当前，随着疫情防控措施不断优化升级，“全力拼经济”的氛围正在全社会加速凝聚。正如知名经济学家任泽平所言，以联想集团为代表的“双实企业”，就是全力拼经济的践行者，“这种具备智能化经验的‘双实企业’，是中国‘数实融合’、产业升级转型、实体经济迈向全球价值链中高端的强大动能”。

展望未来，面对“数实融合”带来的广阔机遇，联想集团已经站在风口，全“数”武装，全“数”前进，大步向前，将继续为实体经济降本、增效、提质、创新贡献更大的力量，做实体经济智能化转型与高质量发展的赋能者、创造者和推进者。