近年来,永泰能源旗下周口隆达发电有限公司(简称“隆达电厂”),深入贯彻落实上级公司精细化管理部署,在现有规范化管理的基础上,导入精细化管理理念和方法,促进公司管理水平再上新台阶,全面实现精细化管理。

2022年初,隆达电厂成立以董事长为组长的精细化管理领导小组和以经营副总为组长的专项工作组,制定完善公司精细化管理工作方案,通过细化目标分解、量化考核标准、深挖潜能、控本增效等措施,紧紧围绕年度经营责任目标,开展各项精细化管理工作。

在上级公司的指导下,经过各级的共同努力,隆达电厂精细化管理工作取得了一定成效,在安全生产、提质控本创效、资金平衡等方面成果显著,一是争取优质分时电量提高上网电价;二是保持电力副产品销售单价区域领先;三是强化煤质监督控制厂矿热值差;四是在确保机组安全环保运行的前提下最大限度掺烧经济煤种;五是现场加强运行监督、调整,降低各种生产材料消耗等。

2022年隆达电厂安全生产形势良好,完成发电量55.69亿千瓦时,同比增加10亿千瓦时,隆达电厂营业收入、净利润和经营性现金流三大经营指标均完成年度目标任务。

2023年,隆达电厂将继续深入开展“精细化管理提升”活动,以“提高效率效益、提高工作质量”为主线,提升“存量”工作,发展“增量”工作,与生产经营紧密结合,深挖潜能、控本增效,全方位推动各项管理工作提档升级,指导完成各项生产经营目标。