来看看16日晚间有哪些大事。

　　俄乌局势最新

　　俄总统普京：若北约因瑞典芬兰加入而扩大军事设施

　　俄方将采取必要回应

　　当地时间16日，集体安全条约组织首脑峰会在俄罗斯莫斯科召开。俄罗斯总统普京、哈萨克斯坦总统托卡耶夫、吉尔吉斯斯坦总统扎帕罗夫与白俄罗斯总统卢卡申科等成员国领导人出席会议。

　　俄罗斯总统普京表示，俄罗斯在乌克兰的特别行动期间收集到了书面证据，除了证明乌克兰境内存在生物实验室外，还证明生物武器的组成部分正在集体安全条约组织边界的附近地区被研发。美国在后苏联地区设立生物实验室的目的在于研究病毒的传播。

　　此外，普京表示，集安组织成员国将于今年秋季举行联合军事演习。

　　关于芬兰与瑞典近期表现出将加入北约的倾向，普京表示，俄罗斯不会因为就芬兰或瑞典加入北约而与其产生“问题”，因为加入本身没有对俄罗斯构成直接威胁。但是如果因此北约的军事设施不断扩大，无疑会引发俄方必要的回应。具体如何回应，取决于对俄方造成何种威胁。

　　普京表示，北约已经成为了“一个国家”实现其外交政策的工具。

　　此外，普京提议向独联体授予集体安全条约组织观察员地位。

　　瑞典政府宣布将申请加入北约

　　当地时间5月16日15时，瑞典首相安德松和温和党主席克里斯特松举行联合新闻发布会。瑞典首相安德松表示，经议会辩论，瑞典政府将申请加入北约。安德松说，当芬兰决定将加入北约时，瑞典将独自留在北约之外。对瑞典和瑞典民众的安全来说，最好的事情就是与芬兰一起加入北约。

　　当日，瑞典议会举行辩论，决定该国是否申请加入北约。在8个党派中只有左翼党和环境党持反对意见。瑞典申请加入北约的决定是由政府而非议会做出，因此16日的辩论没有进行投票。

　　安德松在新闻发布会上还称，提交正式“入约”申请的具体时间还不清楚，瑞典将与芬兰一起提交申请，所以尚未确定具体日期。

　　瑞典和芬兰举行综合防空演习

　　当地时间16日，瑞典国防部宣布，从当天开始将举行为期十天的综合防空演习，这次演习被称为“LF 22”。

　　据悉，芬兰空军也参加了此次演习。芬兰和瑞典两国共有2500人参加本次演习。

　　法国总统马克龙：支持瑞典加入北约

　　当地时间5月16日下午，法国总统马克龙就瑞典申请加入北约一事表态。马克龙称，完全支持瑞典的这一决定。

　　俄国防部：已就转移亚速钢铁厂伤员事宜与乌方达成协议

　　当地时间5月16日，俄国防部表示，经过与被封锁在马里乌波尔亚速钢铁厂的乌克兰军人代表进行谈判，双方已经就转移伤员达成了协议。

　　目前，亚速钢铁厂所在地区已经进入了“静默”状态，并开辟了一条人道主义走廊，将受伤的乌克兰军人运送到顿涅茨克新亚速斯克的医疗机构，为他们提供一切必要的援助。

　　德国联邦工业联合会：俄罗斯断供天然气将导致欧洲经济衰退

　　当地时间16日，德国联邦工业联合会总干事约希姆·朗在给欧盟委员会的春季报告中表示，俄罗斯天然气供应中断将导致欧洲经济的衰退。

　　报告称，乌克兰冲突和其他因素严重削弱了欧洲的经济增长。虽然服务业的复苏在继续，但是工业受到了供应瓶颈和原材料价格上涨的影响，德国经济受到了非常强烈的冲击，这种冲击也将辐射到东欧国家。欧洲机构必须尽最大努力减轻企业和私人家庭的负担，推动摆脱对俄罗斯能源依赖，实现供应独立。

　　约希姆·朗强调，能源供应中断对欧洲经济造成的风险仍然很高，俄罗斯天然气断供将扼杀欧洲经济的增长并使欧洲经济陷入衰退。

　　美股震荡下滑

　　美股周一早盘继续下滑，科技股跌幅领先。美国通胀高企与美联储的激进加息政策路径加剧了对全球经济衰退的担忧。高盛下调美国经济增长预测，高盛董事长警告美国应为经济衰退做好准备。纽约制造业指数创两年来新低。

　　马化腾最新发声

　　5月16日，腾讯发布了《腾讯可持续社会价值报告2021》。在这份报告中，腾讯董事会主席兼首席执行官马化腾也分享了其对可持续社会价值的最新思考。

　　当下，腾讯正面临着挑战与发展并存的新阶段。一方面，收入与利润的增速放缓；另一方面，我们也认为可借此换档，去创造更高质量的发展——那就是更加聚焦以用户价值、科技创新及社会责任为中心的本源，更加坚守科技向善的愿景。这样的企业，才会在更长时间跨度里持续进化，为国家与时代创造更大价值。

　　这样的想法，和我们在过去一年在社会价值领域的探索也直接相关。去年四月，我们进行了公司第四次战略升级，把“推动可持续社会价值创新”作为核心战略，成立可持续社会价值事业部(SSV)，在基础科学、教育创新、乡村振兴、碳中和、FEW (食物、能源与水)、公众应急、养老科技、数字文化和公益数字化等多个领域展开了探索，并启动了共同富裕专项计划。

　　我用“CBS三位一体”的思考，来看腾讯在这一方向的成长。腾讯从QQ的产品为起点，后来又有了微信，在服务用户中快速发展。随着数字科技的飞速发展，越来越多的行业开始数字化、智能化，我们也在2018年提出了“扎根消费互联网，拥抱产业互联网”的战略升级，以助力实体经济。我们越是深入其中，越是看到社会的方方面面，包括弱势群体，对我们的期待、对利用数字技术的迫切需求；于是，我们在去年再次战略升级——我们的服务对象，就这样从用户(C)，发展到产业(B)，再到社会 (S)，最终指向是为社会创造价值。

　　这意味着，对可持续社会价值的投入，就像我们投入研发一样重要，表面看是成本，实质是巩固了企业发展的底座。这就像百年成林的大榕树，在社会的土壤里，创造可持续社会价值的根扎得越深，长在上面的用户价值和产业价值，就愈加枝繁叶茂。我们把用户价值和产业价值做得越好，反过来也能吸收更多阳光和养分，并反哺到根部的社会价值。CBS三者相辅相成，三位一体。

　　这里需要有一种通用方法，把CBS三个维度的工作融于一体。经过一年的探索，我们找到的方法是共创。

　　首先，在公司内部，我们看到了，共创的方法，可以在社会价值领域把大家拧成一股绳。以去年的河南抗灾为例，不只是SSV在行动，而是迅速牵引了公司各产品的主动参与、共同创造。大家印象最深的是“救命文档”，腾讯文档团队与用户共创，帮助救援人员与受灾民众信息对接。这个文档，24小时内超过250万浏览量，让不少身处险境的受灾群众成功脱险。除此之外，还有十多款腾讯产品，全方面参与救灾服务。

　　这些内部共创，都是有共同目标在激发大家，都是开放的、非功利的、能快速进行跨团队协作，都是利用各自的产品能力进行创造性应用，从而在C、B、S三个维度上自然融合。