新消费领域,总逃不开一个问题:
到底什么是真正的「未来消费」?
作为众多提问者其中一员,
小红书在过去一个月中也收到了不少「真实」且「有趣」的答案。
花知晓的创始人包子说,
未来消费,是给美妆用户时不时来个「意外惊喜」。
他在小红书上抓住女孩子们「爱尝鲜」的特性,在腮红里大胆添上一抹「蓝色」,用一己之力让「腮蓝」成为美妆品牌标配,给「固守成规」多年的产品赛道涂上了一抹新的机会。
永璞咖啡的创始人铁皮叔叔说,
未来消费,是去满足用户「既要也要」的复合式需求。
他从小红书站内「400次咖啡」的趋势中,看到「奶泡咖啡」大火的潜力,用一款「电动打奶泡器」抓住用户「玩咖」基因,带动品牌产品千万级的销量。
Babycare的首席品牌官Iris说,
未来消费,是去理解「存在即不合理」的真实含义,学会打破产品常规和行业传统, 站在用户的角度重新思考。
她从小红书妈妈们的笔记中,看到她们对哺乳期内衣除了有「喂奶方便」的基本诉求,更有「保持身材」的进阶需求。基于此,品牌在产品研发过程中,进一步加强内衣承托力和包裹性设计,打造妈妈们真正想要的产品。
植物标签的创始人张自豪说,
未来消费,是懂得将「消费者」当成品牌的「产品共创官」。
他让消费者参与到产品研发、产品测试的每一个环节,及时聆听消费者的反馈,给产品站上更大舞台,赚取更大的胜算。
兔头妈妈的品牌市场总监梁艺潼说,
未来消费,是学会从产品的「差评」里看到下一个机会。
团队从小红书笔记里,看到妈妈们对宝宝面霜擦了会 “黑脸” 的 “控诉”。基于用户需求,品牌不断打磨产品配方,找准不同年龄的宝宝能吸收的水油配比,打造“不黑脸” 宝宝「分龄面霜」,实际解决用户问题。
……
到底什么是「未来消费」?
2022年5月,小红书新消费品牌故事栏目《未来消费·品牌力》正式上线。通过《未来消费·品牌力》栏目,小红书对话了十余位新消费品牌创始人,记录下他们鲜活的故事和成功的案例。用他们的声音,给这个行业一个回应。
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用3个月时间沉淀10+新消费品牌的真实故事和优秀案例
挖掘品牌从0-1的成长经历
找到好产品生长的路径
小红书希望和更多新消费品牌站在一起
助力品牌在「迷雾」中抓住「未来」机遇
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品牌故事洞见新消费「未来」
让好产品的生长,从这里开始
原标题:【小红书《未来消费·品牌力》专栏上线,关于「未来消费」,听听他们怎么说】 内容摘要:新消费领域,总逃不开一个问题: 到底什么是真正的「未来消费」? 作为众多提问者其中一员, 小红书在过去一个月中也收到了不少「真实」且「有趣」的答案。 花知晓的创始人包子说, ... 文章网址:https://www.doukela.com/jc/89107.html; 免责声明:抖客网转载此文目的在于传递更多信息,不代表本网的观点和立场。文章内容仅供参考,不构成投资建议。如果您发现网站上有侵犯您的知识产权的作品,请与我们取得联系,我们会及时修改或删除。 |