从穿着冬装的“再见”，到身着短袖的相见，上海的基金公司活力即将复苏。

　　日前，上海发布了重振经济50条措施，要求6月1日起取消企业复工复产“白名单”，推动各企业“应复尽复”。

　　核心岗快速就位

　　在接到公司关于逐步稳妥恢复现场办公安排的通知以后，6月1日一早，中信保诚基金研究部总监吴昊便乘坐地铁前往公司上班。许久未走这段上班路，感慨之余也让不常发朋友圈的吴昊拍照记录下了这一难忘时刻。

　　来源：记者朋友圈

　　6月1日，配合完成了核酸阴性报告检查、场所码扫描、测温等疫情防控要求后，吴昊进入公司。简单收拾了一下办公桌面，吴昊便投入了新一天的繁忙工作中。

　　疫情期间，身为基金经理的吴昊，工作转为线上开展，包括内部讨论、路演接待、调研访谈等。尽管疫情并没有影响投研工作的正常开展，但吴昊仍对线下工作充满期待。

　　在6月1日开盘前的晨会上，吴昊与久未见面的研究员沟通经济、市场、行业、公司变化。而券商路演和调研访谈，投研人员再也不用隔空参加，而是可以根据自己的投研需求安排时间面对面交流。

　　类似中信保诚基金的例子还有很多，多家基金公司核心岗位优先复工返岗。6月1日，中欧基金已有约110名员工复工返岗，包括投资、交易、研究、风控、运营、IT等核心岗位员工，其余员工维持远程办公模式，各项业务都在有序推进中。

　　海富通基金核心岗位在人员轮换的同时，预备了应急方案，以确保公司运营和交易安全。值守人员已大多完成轮换，抖客网，本次轮岗于6月1日基本完成。公司已制定明确的复工管理细则，并制定应急方案，将在重点保障员工健康的同时推动员工返岗工作。

　　有序开展工作

　　据了解，中欧基金根据各项业务的轻重缓急，以谨慎、必要、有序为原则，在严格遵守疫情防控要求的前提下，合理部署投资、市场、运营等各业务条线的工作安排，确保业务安全平稳运作。公司紧跟政策，做好充分应对，逐步从“现场封闭值守+远程办公”向现场复工过渡，最终实现全面复工复产。

　　来源：中欧基金

　　5月31日晚，“逆行”的博道基金“英雄联盟”结束了71天的值守，陆续回家。这群员工封闭初期便驻守在公司，平均驻守64天，最长的达71天。在此期间，公司全体员工采取“线上+线下”模式，从未“停工”，各项工作有序开展，投资运营平稳、销售和客服渠道畅通，并通过官微、视频号、在线直播等形式，与投资者保持沟通和交流。

　　6月1日，博道基金已安排第一批15位复工人员入驻办公室，与封闭初期的值守员工完成轮换。在此之前，已对居家办公人员进行了多轮摸排，包括居家办公员工的健康情况和员工所在街道的疫情防控情况，做好具备返岗条件的员工统计。

　　来源：博道基金

　　除了公募基金外，私募基金也有序复工。

　　6月1日8点半，住在上海各地的涌津投资员工出现在办公室中，正常地开展工作。研究部门一如既往在晨会上汇报各自跟踪标的的最新近况；运营及交易部门准备产品运作及交易工作；市场部门紧锣密鼓筹备拜访客户、洽谈合作等工作。公司除了为每位员工准备消毒液、口罩、抗原等必要物资外，还准备了午餐、咖啡、奶茶等。

　　来源：涌津投资

　　坚持防疫不松懈

　　在办公场地方面，目前博道基金所在办公楼已按复工复产要求设置了“数字哨兵”和场所码。办公区域内，公司也做好了完善的后勤保障工作，包括前台、茶水间等，均配置了相关防疫用品，办公室坚持每日消杀。此外，公司还准备了复工返岗指南，涵盖员工复工准备、个人防护建议、办公防疫说明、报备联络安排等多方面，巩固防疫成果，助力全面复工复产。

　　中信保诚基金驻守员工6月1日在公司办公大楼的核酸检测点进行检测后，便可在6月2日下班后回家。本轮疫情以来，中信保诚基金业务从未有过间断，正是源于许多员工在一线的坚守，其中不少人已经驻守公司70多天。

　　6月6日到10日，中信保诚实行必须到岗人员值班制度，主要包含公司高管、IT、运营、交易、行政等核心岗位及保障部门，其中部分员工将24小时驻守公司进行值班，以确保业务稳定运营，其他人员每日通勤上班。后续公司将根据疫情动态变化，适时调整不同等级的复工方案，逐步稳妥恢复现场办公。目前已经完成场所码等数字化防疫手段的安装部署，并在推进执行环境消杀、保洁及配套保障方案，旨在为现场办公人员提供安全、良好的办公环境及完善后勤保障。