7月20日消息，统一集团以新台币290亿元的价格买下台湾家乐福，按照当日汇率换算折合人民币约65.54亿元。

　　据悉，交易完成后统一集团将持有台湾家乐福70%股份，统一超商持有30%，预计在2023年中完成交割。

　　此次交易完成后，统一集团将成为台湾家乐福的唯一所有者。

　　家乐福将台湾业务出售的消息早在2021年8月已开始流传，该部分业务价值约19亿美元。至去年10月，包括凯雷集团、CVC、台湾远东集团、黑石集团、KKR & Co.和安博凯等都曾传出对这次收购感兴趣。

　　这不禁让人联想到，2019年苏宁易购以48亿元收购Carrefour China Holdings N.V.（家乐福中国）公司80%股份，也同时开启了家乐福告别传统零售大卖场模式的终末之歌。

　　关店潮

　　从北京中关村的家乐福大卖场关闭开始，2021年家乐福在中国大陆关闭了20余家店铺。根据最新数据，2022年1-3月，家乐福就已经关闭了13家店铺。

　　其中，2月14日，在广州开店近20年的家乐福万国店将于2月28日正式关店。而关于闭店原因，家乐福官方回应：因租赁期满，业主整体经营布局不再规划超市业态，收回场地另有他用。

　　4月，位于苏宁广场的家乐福精选店，宣告因“改造升级”4月起正式闭店。如今，随着最后一家店宣布于6月底停止营业，抖客网，家乐福在福州主城区将再没有一家实体店。

　　另于6月1日，福州家乐福商业有限公司发布一则“停止营业”的通告。其中显示，因公司业务调整原因，家乐福福州宝龙店将于6月30日正式停止对外营业。

　　家乐福轰轰烈烈的关店潮，也预示着大卖场经营的转型节点已经到来。

　　对于传统的大卖场来说，10-20年一般是大型零售卖场的租约期限，而早期外资零售企业入场中国，也大部分是在前二十年的阶段。

　　伴随着租约的到期，曾经的场地不仅面临着三倍以上的租金增长，人工成本的增加以及线下渠道和线上仓储式生鲜平台的挤压，也让曾经以收取供应商通道费用为主要盈利方式的“食利型”模式逐渐被市场淘汰。

　　更多的供应商选择了“流量”更好的线上渠道，曾经以商超为主的商业逻辑也不复存在……内在失去盈利的核心逻辑，外在失去了场域优势的传统卖场，伴随着商业的更新迭代，也走到了不得不“改头换面”的新零售时代。

　　20世纪开始，家乐福就在不断地收缩自己的全球市场，2005年退出日本市场，将门店买给永旺；2006年退出韩国市场；2011都2012年接连推出泰国、马来西亚、新加坡等东南亚市场，家乐福在亚洲市场已经淡出了大家的视野。

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