10年前中国民营企业的前十名,今天还剩几家在列?

  一个企业在制定成长战略的时候,最需要警惕什么?

  管理学大师彼得·德鲁克说,最重要的一点是要考虑到成长的脆弱性。

  每个企业都渴望成长,而且渴望快速成长。但作为一个社会有机体,企业与任何生物有机体一样,它的成长过程都是痛苦和有风险的,眼下快速成长的公司,或许就是未来问题成堆的公司——这就是德鲁克眼中成长的脆弱性。

  企业在一时一地所建立的战略,并不能让企业保持长期可持续的成长。怎么办?企业就需要根据技术、商业模式、团队等要素的变革,不断地进行战略的迭代,时刻保持战略的灵活性和适应性。

  这段话听起来不算深奥,但如果你回望过去十余年中国的商业版图,就会发现保持战略的适应性要远比想象中困难得多。

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  全国工商联每年公布民营企业500强榜单。在10年前,也就是2011年,排在500强前十位的民营企业分别是华为、沙钢、苏宁、联想、万达、吉利、海航、广汇、雨润和广厦。

  10年后的今天,我们再来看这个榜单,免不了会生出几分感慨。

  这十家企业中的大部分已经暴露或陷入了财务和经营危机:

  排名第二的江苏沙钢从2016年起筹划了5年的“百亿重组计划”遭遇失败;排名第三的苏宁在今年陷入了流动性危机;排名第五的万达从2018年起逐步抛售海外资产,断臂求生,它如今的规模与几年前已经无法同日而语;排名第七的海航进入了破产流程,它的两个创始人一个去世,一个被捕。

  接下来的广汇、雨润和广厦,要么陷入破产重组,要么进入了成长的停滞期。

  你看,仅仅10年,江山已经变色。

  9月底,2021中国民营企业500强榜单揭榜。今天排在前十名的企业分别是华为、京东、恒力、正威国际、阿里巴巴、腾讯、碧桂园、万科、联想和中南控股。

  10年前的前十强中,只有华为和联想还在榜上。其中,华为是在遭受外部打压的情况下,第六次蝉联民营企业500强榜首。

  另外,此前没有参与榜单评选的几家互联网公司——京东、阿里巴巴和腾讯——在今年首次参选,它们分别占据了榜单的第二位、第五位和第六位。

10年前中国民营企业的前十名,今天还剩几家在列?

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  我们再来看这份榜单的省市排名。

10年前中国民营企业的前十名,今天还剩几家在列?

  2021年的民企500强中,浙江、江苏、广东三省分别占到96、92和61家——总共249家企业——几乎刚好占据了榜单的半壁江山。

  尽管广东上榜企业在数量上不及浙江和江苏,但企业质量整体更高——上榜企业的营收总额高于浙江和江苏,资产总额甚至远超浙、苏两省的总和。同时,广东的头部民营企业是最多的,榜单十强中,广东占到5家(分别是华为、正威国际、腾讯、碧桂园、万科),营收超过千亿元的广东民营企业数量则达到14家。

  浙江已经连续23年蝉联民企500强上榜企业数量最多的省份。今年,浙江上榜的企业数量与去年持平。但所谓“不进则退”,今年长三角地区的上海、江苏、安徽等省市的上榜企业数量都较去年有所增加,浙江正在被身后的省份紧紧追赶。

  在近十年的民营企业500强榜单中,浙江企业的数量是明显下滑的。10年前,浙江有144家企业上榜,现在是96家。虽然浙江还排名第一,但是它和江苏之间的差距已经非常小了。

  上榜企业数量排名前十的省市还有山东、河北、北京、上海、福建、湖北和重庆。算起来,东部地区民营企业在榜单中的占比高达80%。

  还有一个值得关注的数据,就是在这份500强榜单的前40名企业中,上海居然一家上榜的企业也没有。上海的经济实力毋庸置疑,国企、外企在上海扎堆,但看起来,上海没能成为民企成长的沃土。

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  榜单还反映出三个值得我们警惕的问题。

  第一,部分行业的经营指标出现下滑,利润空间被压缩。特别是零售业、汽车制造业、酒水饮料制造业、煤炭开采和洗选业的营业收入和税后净利润均较上年出现下滑。

  第二,原材料成本上涨明显。在影响民营企业500强发展的成本因素中,原材料成本的影响从去年的第三位上升到第一位。

  第三,新冠疫情和外部环境对企业的负面影响。疫情还在持续,供应链风险和科技竞争加剧,企业的发展面临相当的不确定性,这对企业家和市场的信心都是一个挑战。

  最近我在企业界做调研,无论是在制造工厂还是零售商场,抖客网,听到的感受都比较相似,就是“钱包收紧、生意难做”。

  去年下半年,随着疫情的缓解,无论是制造业还是零售行业都出现过一轮爆发式的增长。特别是国内的很多出口型企业,由于东南亚国家的疫情控制不力而意外获得了一个很大的出口红利。

  但是今年以来,情况发生了很大的变化。制造业方面,原材料价格持续上涨,海运成本增加,所以出口企业的营收或许还在增长,但是利润空间已经受到了很大的挤压。

  内需方面,从国家统计局公布的今年前8个月的经济数据来看,今年五一以后,国内的消费市场有所降温。另外,房地产市场受到全面遏制,也在一定程度上影响了居民改善型消费的需求。

  不过,虽然外部环境复杂,国家和大小企业依然在积极地探索属于自己的发展道路和战略。而它们的表现,与当今全球其他的国家和企业比较起来,显然是更值得称道的那个。

  时间是最好的裁判。透过一份榜单5年、10年、20年的比较,我们可以清晰地看见企业在发展战略上的各种设计所带来的不同结果,以及中国的产业经济基本面所面临的种种变局。

原标题:【10年前中国民营企业的前十名,今天还剩几家在列?
内容摘要:一个企业在制定成长战略的时候,最需要警惕什么? 管理学大师彼得德鲁克说,最重要的一点是要考虑到成长的脆弱性。 每个企业都渴望成长,而且渴望快速成长。但作为一个社会有机体,企 ...
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