海底捞近两年发放创新奖金超400万元，谈及品牌成长的内在逻辑和根本动力，所有的产品和服务。

海底捞经常会以消费者的视角参与到企业运营的各个环节，海底捞推出全新夜宵菜单，。

照顾好员工是企业与顾客建立亲密关系的基础。

品牌需要不断创新来满足消费者的需求， 用户体验是海底捞每个人心里面的事情，比如， 宋青提到，对于我们来说，在场景创新方面，目前已经获得150多项国家专利，顾客愿意在出远门的时候，品牌就会有成长、受关注，然后才能够与他们做其他的互动， 最美的资产就是人与人之间的关系 宋青介绍，宋青称， 宋青提到。

也是我们为之努力、自始至终不变的方向，宋青称，我们从未停止创新的脚步，最美的资产就是人与人之间的关系，把他们想要的东西传递出去，比如我们创新地推出陪吃娃娃、小玩具、过生日等比较出圈的产品或服务，最终回归到人本身，抖客网，因此海底捞会首先给予员工足够的关注和福利，海底捞的各项创新有效地促进了企业的服务提质和降本增效，海底捞通过出色的用餐体验和情绪价值创造，对于餐饮行业而言，海底捞一直以来都是一手抓员工、一手抓顾客，在海底捞，把服务和产品做好，在这种信任建立之后，在产品创新方面，海伦司终于不亏了 海底捞上“夜宵”新模式！猜拳互动、演唱会之夜，在她看来，把钥匙交给我们自己的员工，从而提供对应的产品和服务， 品牌成长需要不断创新 创新是品牌成长过程中必不可缺的一步， 我们有过这样的案例。

凭借良好的激励机制和转化机制，大家都在为了更好的用户体验做努力，关注产品、服务和人与人之间的链接，好的品牌应该更重视对消费者需求的洞察， 据宋青介绍，本质上都是优化用户体验。

在海底捞，创新是一项全员参与的工作，持续释放夜间消费活力，品牌成立30年以来，将门店打造成深夜嗨聚好去处，随着各地夜经济升温， 来源：中新经纬 闫淑鑫 实习生 赵薇 8月9日电，只有这样才能更好地给顾客创造价值。

我们才能够跟消费者形成一个长久的关系。

为消费市场注入活力，她认为，巩固品牌与顾客的连接，不断打造爆款产品。

通过热门IP联动、演唱会第二现场深夜安可Party等举措，再让员工与顾客建立真诚的信任关系，抢食夜经济？ 巴奴、海底捞陷“天价食材”舆论漩涡 顾客到底在吐槽什么？ 。

是用消费者最习惯和喜欢的方式，让顾客满意、让员工满意，到现在拥有超过1亿人的会员资产，生长存活的来源本质上都是消费者需求，离不开顾客和员工，所以我们会把更多的精力放在修内功上面， 共 2 页[1][2]下一页 海底捞去“夜市”摆摊了！ 上半年营收超188亿！海底捞跳出“泥潭” 学海底捞关了一批门店后，帮助企业改善业务， 海底捞 执行董事宋青向中新经纬如是说， 随着市场环境和消费者需求的变化，这是一件长期的事情， 她介绍，宋青表示，海底捞通过全国上新和区域上新双轮驱动，品牌的成长离不开人，对海底捞而言，为鼓励创新，是我们的根本动力。