没做成直播,京东能做成短视频?

  时隔八年,刘强东再度回归京东直播间带货,只不过是以AI数字人的形象出镜。

  2016年双十一是刘强东的直播带货首秀,当年他在直播间大秀厨艺,亲自烹饪大盘鸡和波士顿龙虾。八年过去,以数字人形象现身直播间的刘强东,更专注于讲解商品。

  数字人已经能惟妙惟肖地还原刘强东的声音、口头语,甚至是搓手指的习惯动作,但不间断、不眨眼、无缝衔接式的讲解节奏略显仓促,还被消费者调侃为「缺少带货氛围」,自然也没有李佳琦「OMG!买它」那般生动。

  总之,数字人「采销东哥」的直播首秀,结果还是美好的。他现身的京东家电家居和京东超市采销直播间,开播后20分钟的观看人次均破500万;「采销东哥」下播后,两个直播间的观看人次均超1100万。

  本次刘强东开播前,外界预测这是为京东刚刚公布的短视频激励计划做预热。

  4月10日,京东官宣加码内容生态布局,投入「双十亿」:以10亿元现金和10亿流量邀请创作者入驻京东,创作领域覆盖数码、家电家居、母婴、宠物等20多个品类。

  再战短视频,京东能成吗?

  不能忽视的基因鸿沟

  京东不得不承认的是,传统电商所满足的「消费」需求和直播、短视频所满足的「娱乐」需求,差异很大。

  在电商平台,用户往往带着确定性的购买需求,比如买一件衬衫、买一款水杯,他们也会浏览各个商品页面、停留查询商品细节,但只要选到心仪的商品,然后下单,当购买行为结束后,他们很少会在电商平台继续停留。

  因为,电商平台没有吸引他们的内容。

  但在短视频平台,用户有娱乐的刚性需求,并且平台的推荐算法会放大「人性弱点」,不断攫取用户注意力,可谓「抖音五分钟,人间一小时」。

  相关电商运营人士也指出,消费者在打开淘宝、京东的时候已经确定了自己需要的品类或品牌,在这种情况下是不会看站内内容的,因为他们觉得这些内容不够专业。

  从企业基因来看,传统电商的供应链和商品运营能力更强,解决购物需求;短视频平台对算法推荐和流量分配机制更有经验,因而频出爆款内容,充分迎合娱乐性。

  当然,单纯以企业基因论不能把京东「一棒子打死」,「娱乐」与「购物」本身就有重合部分,就像迪士尼乐园里不仅有多元的游乐项目,也有游客如织的正品专卖店和特色餐馆。

  同时,在当下供大于求的市场环境中,平台要持续满足消费者需求,就得打破既有模式的限制、不断出新。

  淘宝直播的成功就是最好的例证,依托淘宝丰富的货盘和店铺资源、超头主播的庞大流量等优势,淘宝直播注重交易环节,放大消费者的即时需求。数据显示,淘宝直播2023年的总成交额超过4000亿元。

  短视频平台也在求变。依托规模庞大且活跃的用户流量,抖音一直在加速流量变现,不仅从B端(广告)赚钱,还要加强C端(电商、本地生活等)的转化交易。

  相比之下,京东的处境更为尴尬。

  一位MCN机构人士分析,抖音拥有巨大的公域流量,还有成熟的投流工具;淘宝直播有店铺的私域流量可以导入。但京东「两头不占」——公域流量有限,店铺、主播个人的私域流量也尚未搭建起来。

  数据是最残酷的例证。根据国盛证券发布的报告,在统计的MCN机构中,2020年只有6%的机构选择京东平台直播带货,这一数据到2021年下降至4%,远远不及抖音的96%和淘宝直播的35%。

  实际上,京东比淘宝更早开始做直播。本文开头提到的2016年双十一,抖客网,不仅有刘强东亲自上阵,还有霍思燕、秦岚、王自健等多位明星助阵进行12小时大联播,开播四小时后观看人次便突破2100万。

  时过境迁,京东为何没能做好直播、短视频?

  战略摇摆不可取

  2020年是京东直播最风光的一年。当年,董明珠、汪峰等名人相继亮相京东直播间;那一年双十一,在为期22天的大促活动中,京东一共邀请超300位明星和企业高管开展直播带货。

  但京东并未能延续直播带货的增长势头,直到再次重视直播业务已经是2023年双十一,京东采销直播间突然「一鸣惊人」。

  短视频业务也类似。2017年,京东便开始尝试短视频,效仿「淘宝二楼」推出类似的内容营销策划,并且在2018年推出「种草TV」栏目,还相继注册「蒜苔视频」「岩浆视频」等品牌商标。

  随着小红书的崛起,「内容种草带货」被证明是可行的商业路径,但京东的短视频电商真正做出成绩还是2022年,当年京东主推「达人亲自试用+评测」的「亲测」类短视频,带动站内订单、用户规模、时长等指标同比增长300%。

  同年618前夕,京东对APP进行全面改版,首页「推荐」「逛」「黄金流程」等站内场域全面视频化。

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原标题:【没做成直播,京东能做成短视频?
内容摘要:时隔八年,刘强东再度回归京东直播间带货,只不过是以AI数字人的形象出镜。 2016年双十一是刘强东的直播带货首秀,当年他在直播间大秀厨艺,亲自烹饪大盘鸡和波士顿龙虾。八年过去, ...
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