当今世界正处在大发展、大变革、大调整时期，世界多极化、新技术革命的影响，疫情之下全球经济不确定性已经渗透到我们生产生活的每个角落。
中国家电产业是一个充满生机、敢于迎接挑战的行业，是一个充分竞争、面向全球市场的行业，是一个人才辈出、勇于创新的行业。面对全新的经济趋势和市场格局，一场萌发于产业内部，由中国家电人自发自觉进行的产业转型升级和变革创新已经启动。
在从规模驱动及价格竞争转向创新驱动、效率驱动的发展模式过程中，传统的企业组织管理模式、研发设计管理流程、质量控制方法和体系、品牌价值提升理念等受到前所未有的冲击，对企业领导者的管理理念和管理水平带来全新的挑战。产业变革中的家电业需要一个企业领导者思辨和交流的平台，一个引发行业精英头脑风暴的契机，一个启迪新思路和新思维、塑造新一代领军人才的大课堂。
为落实国家人才强国战略的总体要求、促进中国家电业转型升级提速，中国家用电器协会自2014年起开展中国家用电器行业企业经营管理高级研修班的培训工作。本研修班充分发挥行业与协会的优势，聚合优质专家资源和行业精英力量，针对家电制造升级管理痛点并结合前沿理念和方法设计课程。我们的目标是：为中国家电业搭建一个行业领袖的充电平台、产业转型升级的交流平台和企业成长潜力的挖掘平台。
培训特色
把握行业脉搏
聚焦企业转型升级中遇到的痛点和难点，以适合家电制造业的前沿理念和方法，结合优秀企业的具体案例，就企业创新发展、优化企业组织管理模式、研发设计流程和方法、质量保障体系建设、品牌价值提升、智能制造体系、大数据应用等等方面提供具有建设性的思路和方法，打造独一无二的家电行业特色课程;
汇聚优质资源
以国家级行业协会专家资源库为基础，聘请资深专家、优秀创新型企业家授课并分享经验，全方位交流互动、对接把脉，为学员与顶级专家学者之间提供高层次的智慧分享、对话交流机会;
搭建多元一体化平台
学员构成采取“整机+零配件+材料+设备”一体化模式，打破行业沟通门槛，整合资源，互通有无，为学员搭建一个学习交流、企业融资、开拓市场、项目对接、广交人脉的多元化综合性平台;
“授课+考察+交流”三合一教学
采取理论与实战、授课与考察相结合的方式安排课程，以实地考察实训、企业专家授课、企业案例分享、学员互动讨论为基本构架，组织学员前往国内外代表性企业及大学参观和学习，并与中国一流的企业CEO面对面切身交流;
长期服务
每期家电行业高级研修班将更新课程内容，并根据需要邀请往期学员参加。同时在中国家用电器协会组织的行业活动中，研修班将定向组织各期学员共同交流，互通有无，为学员提供更广阔的交流契机。
选拔条件
培训对象具有较强的学习意识、开放的管理理念和突出的创新创业精神，是优秀企业文化的典型代表，年龄在65周岁以下，具有大专以上学历或具备同等学历;
培训对象为家电及配套件行业高层管理人员，包括企业法人代表、董事长、总经理、副总经理、总监等职务，或集团企业分公司领导层。
培训对象所在企业具备较强的自主创新能力和较为完善的创新管理制度，在行业中具有良好的形象和口碑。
研修管理
教学安排：学制一年，采取集中培训与跟踪培训相结合，集中培训为六次课程，每次课程集中2-3天，共16天，其他时间为跟踪培训，不再组织集中授课，采用网络交流、学员互动等方式。
开学时间：2021年12月
研修费用：35000元/人(含学费、教材费、教务费、证书费和资料费等，食宿和班费等自理，可协助安排)。
证书授予：学员通过全部课程，经考核合格后，颁发中国家用电器协会认证的“家用电器行业人才证书”。
课程设计
1. 专项研修：共计16天集中研修课程，分六期进行，每期集中2-3天。
2. 专家咨询：根据学员企业具体问题和要求，由专家提出咨询意见和建议。
3. 课程内容(根据实际需求安排)
模块
主题
内容摘要
课堂教学
宏观经济
解析经济发展新常态下的消费需求走向、产业创新发展与结构升级
中国经济发展新常态与产业创新发展方向
商业模式
探讨互联网时代的商业模式设计与创新方法，剖析商业模式如何落地实施
商业模式引领企业转型升级
企业家系统思考和价值创新
商业模式重塑与公司价值创造
智能制造
解析互联网+时代下企业转型和创新的模式与路径,分享成功企业在探索”互联网+工业”、”互联网+商业”、“互联网+金融”道路上的经验与教训
企业大数据应用落地
智能工厂信息系统平台及案例
人工智能与智能制造
互联工厂探索与实践
模块化制造及智能自动化互联互通
家电企业数字化转型路径
用户体验与产品创新
学习挖掘消费者需求的方法，和如何建立以用户为中心的创新系统，学习从消费者需求为起点进行产品设计和创新
全流程用户体验理论结构和标准规范
用户体验和产品创新
互联网下的粉丝运营、产品创新设计及传播营销
基于用户的创新设计发展及趋势
企业创新管理
介绍企业创新的理念与具体做法，从多方面推动创新价值观的落地与执行
企业价值观建设
行为领导力提升
卓越绩效模式
TechMark管理实战模拟
精益管理
精益设计
从源头简化产品设计，在节约成本的同时提高产品质量和生产效率，并得到高质量的创新产品
精益设计方法与工具
成本地图基本绘制方法和分析原则
面向机器人装配的精益设计
DFSS六西格玛设计
TRIZ发明问题解决理论
解决发明创新问题的方法论,在完整的理论体系基础上，总结了各类解决矛盾的方法
TRIZ方法论与发明原理
S曲线及系统进化法则
技术矛盾与40个发明原理
精益生产
减少企业生产过程中的浪费，降低库存和产品故障率，实现有效的成品控制及产品的小批量、多样化需求
生产效率提升方法
发现浪费和生产效率改善的方法
制造品质力提升
指导新员工操作的方法
精益生产改造案例分享
质量可靠性管理
介绍家电产品可靠性技术与寿命验证方法，降低产品故障率，提升企业对质量可靠性的把控能力
快速低成本的家电可靠性工程解决方案
适用于家电产品的质量可靠性技术
家电产品可靠性和寿命验证
参观交流
组织学员前往国内知名制造企业进行标杆学习与跨行业交流。
特色项目
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原标题：【2022年度中国家用电器行业高级研修班报名开启】 内容摘要：当今世界正处在大发展、大变革、大调整时期，世界多极化、新技术革命的影响，疫情之下全球经济不确定性已经渗透到我们生产生活的每个角落。 中国家电产业是一个充满生机、敢于迎接 ... 文章网址：https://www.doukela.com/keji/55801.html； 免责声明：抖客网转载此文目的在于传递更多信息，不代表本网的观点和立场。文章内容仅供参考，不构成投资建议。如果您发现网站上有侵犯您的知识产权的作品，请与我们取得联系，我们会及时修改或删除。 |
