近日，四川长虹披露2021年年报指出，报告期内公司实现营业收入996.32亿元，但归属于上市公司股东的净利润只有2.85亿元，利润率只有千分之二。同时，销售毛利率也降至9.97%，同比下滑2.32%。

　　而长虹被外界长期所熟悉的莫过于电视业务，但从最新财报来看，其电视机业务营收占比仅为14.12%，远低于空调、冰箱业务，由此可见长虹自身的电视业务已经出现了严重的衰退，与昔日“彩电大王”的光环越来越远。

　　产品地位的变化总是伴随着玩家角色的转换，众多互联网企业的强势入场，重新定义彩电的同时，也打破了曾经的行业格局。那些没能顺应“时代选择”的昔日彩电巨头们，恋恋不舍地走下神坛，并且“衰弱”的势头仍在以无法阻挡的趋势而持续。

　　可以看到的是，长虹、康佳、创维这些昔日的巨头，正在进行最后的挣扎，试图保留曾经的尊严。可是，曾经的领跑者又如何能做好一名追随者呢？显而易见，在这个极大多数行业都趋近饱和的当下，陷入转型泥潭的“长虹”们，不可能再赢得往日的尊严和辉煌。

　　没落的家电巨头

　　在上个世纪八九十年代，电视机是重要的家庭电器，不断高涨地需求量成就了一部分市场玩家，其中长虹、康佳、创维也成了传统家电的头部品牌。

　　这些品牌在当年的家电市场中，地位丝毫不弱于奔驰、宝马、奥迪之于汽车赛道。然而，和奔驰、宝马、奥迪的命运有很大不同，传统家电巨头们的辉煌来很快，但衰落来得更快。

　　其中，四川长虹是传统家电品牌的代表之一。

　　相比其他的彩电品牌，军工厂转型的长虹彩电早在1970年就开始研发、生产，在经历了1978年的改革浪潮后，长虹打出了自己的品牌，从1989年起长虹各项经济指标连续多年在全国同行业中名列榜首。而榜首的位置，长虹一坐便是20年。

　　1997年，长虹上市之后，用了仅仅不到一年的时间，市值便迅速突破到590亿，成为当时的家电龙头股。此后甚至到了股民看四川长虹的股价便知上证涨跌的地步。二级市场的巨大“成功”也迅速传导到了终端市场， “每卖三台彩电，就有一台是长虹。”1997年，长虹彩电市场占有率高达35%。

　　高光之下，全国上下几乎没有人不知道“长虹”，家家户户也都以拥有一台长虹电视为荣。但历史经验证明，企业高光时刻更需危机意识，可惜长虹似乎并不懂这个道理。在接下来的几年里，长虹接二连三开打“价格战”，以超低的售价抢占市场的同时，也扰乱了市场。

　　伴随着消费升级，在众多的彩电企业的声讨和打压中，消费者开始不买长虹的账。情急之下，毫无外贸经验的长虹把目光瞄准了海外，结果不出所料，长虹在海外的市场出现严重亏损。自此，长虹便节节败退，与其他的竞争者拉开差距。

　　眼下，曾经那个不可一世、头顶“彩电大王”光环的长虹已经仅剩120亿左右的市值，股价也从最高点的14.64元每股跌至两块多。 而根据奥维云网发布的2021年中国彩电销量排行显示，四川长虹目前排名第6，市占率为7.55％，与前五大销量巨头差距不断加大。

　　为了能够更好地生存下去，这些年来，走下坡路的长虹卖过自己的大楼、转让过子公司并且出售股权......

　　但后来的事实告诉人们，不仅仅是长虹没落了，而是整个彩电行业没落了。好景不常在，花无百日红，那些为人熟知的彩电品牌，最后都倒在了时代的冲击之下。

　　比如，1999年将长虹拉下马的康佳，在经历了“连续五年全国彩电销量排名第一”的辉煌之后，在电视开始从CRT向液晶、平板电视升级的时代，仍然扬言再做十年CRT，结果便是一路下滑。再比如，作为中国最早的OLED电视入局者，All in OLED的创维在2013年高光之后，便逐步掉出了彩电第一梯队，从近年国内的销售量和市场占有率来看，创维正在步入边缘化......

　　一个观点是，彩电巨头的没落和失败，是那些正处于成长繁荣期企业的警钟。

　　找不见的增量，挡不住的入侵

　　其实从如今的视角去看，这些没落的彩电巨头们的没落并非完全是自身的原因。

　　社会经济发展迅速，各类科技接踵而至，手机的出现让人们不再因为拥有一台电视机而感到欣喜若狂，互联网玩家的加入让“长虹们”措手不及。时代的洪流总要淹没一些不属于这个时代的产物，彩电便是其中一个。

　　大约2013年左右，随着智能手机的大量普及，整个彩电行业都受到影响。根据各家统计平台数据显示，2016年前后，我国电视机的开机率还有70%左右，三年之后，开机率只剩下可怜的不足30%。

　　与开机率相关的是彩电的销量，根据奥维云网的数据，2020年我国电视销量4450万台，同比下降9.1%；销售额为1209亿元，同比下降11.7%。 到2021年，我国彩电行业的市场零售量跌至3835万台，达到了12年来的最低。

　　相比上世纪末，彩电的技术得到了飞跃式的发展，但市场之所以没有技术的飞跃式发展而发展，问题的答案显而易见。

　　随着智能手机、PC的大量普及，生活节奏的加快，消费者观看视频的方式从电视端开始向移动端迁移，人们的娱乐方式、获取信息的方式越来越多元化，能够随时随地获取内容，从“看电视”的常态快速过渡到了“玩手机”的时代。

　　小屏取代大屏，如今的彩电也从逐渐从功能性家电转变为了同样用来“装饰”家庭的摆设，很多年轻群体购买电视机后，一两个月也不一定能开机一次。同时，年轻人也更喜欢投影仪这样的替代产品，不仅“屏幕”更大、更方便携带，而且也不占位置。

　　彩电早已进入存量市场阶段，这是不争的事实。在这样的市场环境下，传统的彩电品牌们没有找到新的“增量”点，也没有把握住消费升级带来发展机遇，被市场淘汰出局已经注定大半，而另外一半，则是互联网时代来临后，新玩家的出现和涌入。

　　同样是2013年左右，在“电视是仅次于手机的核心屏幕”的理论下，乐视打着“互联网电视”的旗号，杀入了彩电行业。乐视上场后，模仿小米手机当年的“成本价”打法，公开宣称“卖一台电视亏损400元，尺寸越大亏得越多”，将价格战推向极致。

　　而乐视之后，基于相同的理论，小米也踏入了赛道。

　　2013年9月，小米发布了第一代电视产品，正式进入彩电市场。当时，小米将首款47英寸3D智能电视定位为“年轻人的第一台电视”，售价2999元，彼时这个价格买传统品牌，只能买个40英寸的。凭借“极致性价比”的优势，小米电视迅速获得了消费者，尤其是米粉们的认可和支持。

　　此后几年来，各大手机厂商对AIoT智能领域的争夺愈加激烈，除了小米，荣耀、华为、OPPO等手机品牌纷纷推出了各自的电视，将其作为智能生态中的核心产品，主打价格战、自研科技、高端产品等战略方向。另外，Realme、一加、诺基亚、摩托罗拉等老牌手机品牌也纷纷在海外更新了智能电视新品。