咖啡赛道从来不缺新玩家，这次是扛着国潮大旗的李宁。

　　天眼查App显示，李宁体育（上海）有限公司申请注册“宁咖啡NING COFFEE”商标。“李宁咖啡”，成为今天创投圈的热门话题。

　　根据艾媒咨询数据，2021年中国咖啡市场规模约为3817亿元。且国内咖啡市场预计将保持27.2%的增长率上升，2025年中国市场规模将达10000亿元。

　　面对这样的一个庞大的增量市场，传统巨头们也坐不住了。近年来，除了李宁，从狗不理、同仁堂、旺旺、邮政再到中石油、中石化，前仆后继做起来咖啡生意。

　　在外界看来，传统巨头具有先天的网点渠道资源和门店成本、流量等优势，也方便其快速地取得门店规模优势。然而， 劣势也极其明显，因为不管是咖啡、茶饮、餐饮核心都是“人”，品牌要想做好咖啡，都需要提升品牌经营理念和产品本身质量，打破消费者对传统品牌刻板的固有印象。

　　如何跨界？成为巨头们需要三思而行的问题。

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　　咖啡，李宁的新增长曲线？

　　宇宙的尽头似乎是“咖啡”。这两年，入局咖啡行业的跨界企业越来越多，这次来跨界的是李宁。

　　天眼查App显示，李宁体育（上海）有限公司申请注册“宁咖啡NING COFFEE”商标，国际分类为餐饮住宿，当前商标状态为等待实质审查。也许再过不久，消费者们前往李宁门店排队不再是为了服饰潮鞋，而是一杯李宁的咖啡。

　　李宁为什么做咖啡？“更多还是探索性的布局。”对于李宁本次的跨界行为，一位品牌营销专业人士猜测道。在他看来，参考上述跨界前辈的例子，李宁杀入咖啡赛道无可厚非，即便是从服装破圈到咖啡，这也符合李宁的发展策略。

　　“如今的咖啡在本质上也是一门‘流量’的生意，一门‘年轻人的’生意。”他认为，从“李宁”到“中国李宁”，李宁借助跨界、国潮、年轻化从谷底重回辉煌，但是想要紧紧抓住年轻人，单靠一张“国潮”的牌是不够的，面对服装行业的激烈竞争，李宁一旦失去了年轻人的青睐，就回重坠谷底。

　　与此同时，李宁在服装这个安身立命的大本营中很难实现新的突破，如何保持高质量、可持续发展，这个问题也在困扰着它。“气质已经定型。”此前有分析师评论道。

　　这个时候，对于李宁来说，再开辟一个新赛道，去和友商争夺年轻人的眼球和钱包或是更明智的决定。如那些跨界前辈一样，李宁也将目光瞄向咖啡各类玩家纷纷涌入咖啡赛道，都是看中了咖啡市场有望成为当前消费市场的下一个流量入口。

　　过去一年来，虽然新消费行业遇冷，但咖啡的故事却始终火热。根据艾媒咨询数据，2021年中国咖啡市场规模约为3817亿元。伴随公众饮食观念的改变，中国咖啡市场正在进入一个高速发展的阶段，预计将保持27.2%的增长率上升，2025年中国市场规模将达10000亿元。

　　而且相比其他行业来说，咖啡的进入门槛不高，模式也不复杂，抖客网，毛利率却很高。再加上万亿的市场，哪怕是上市公司、行业巨头也心动不已。

　　李宁这样的传统巨头跨界卖咖啡，优势很明显。李宁有着先天的网点渠道资源和门店成本、流量等优势，也方便其快速地取得门店规模优势。

　　数据显示，截至2022年3月31日，李宁在中国市场的销售点数量（不包括李宁YOUNG）共计5872个，虽然其线下门店的客流量已经不复当年，但李宁还有超高的私域流量与品牌优势。2020年，李宁的营销费用（广告及市场推广开支）为12.8亿元，此前李宁卡点10：05官宣肖战为代言人，更是把热度指数上升到一个新高度，官宣一小时就获得6800W流量。

　　不过，优势不代表胜势。李宁本身的运动基因似乎与咖啡并不相融，这也是它的劣势之一。李宁能否在咖啡领域杀出一片天，还尚待检验。

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