企业文化是每一个成功企业可持续发展的基础,是企业取得核心竞争优势的有力保障,也是进行企业管理的重要内容。企业文化具有导向、约束、激励、调试和凝聚等多种功能,能够对企业的长远发展和员工的良性成长产生深远影响。

　　钱塘优资作为发展自杭州的国企,深耕金融多年,拥有丰富的企业文化建设经验,将通过专业的能力、严谨的职业操守和面向客户真诚服务的态度为客户带去满意的成果与价值。

　　金融企业升级的方向,是让所有人都能随时随地享受多样化、个性化的金融服务,这对金融企业提出了全新的挑战。“金融最终会迈向全场景智慧,让所有人都能随时随地地享受多样化的金融服务。”钱塘优资总经理在演讲中这样描述金融业未来的发展方向。

　　钱塘优资总经理认为作为国企想要转型,各项工作都应该具有鲜明的企业特色,才能做一家充满生机与活力,又富有创造力的新业态公司。同时,提出了三点要求,一是要注重员工理想信念培养,强化金融文化教育,助力业务进一步发展;二是要坚持发展总基调,结合新形势、新要求,以核心推动中心;三是要充分发挥大数据优势,持续深化和探索金融数字化转型新模式,提高金融工作的广度、深度、精度,以大数据助推新时代金融服务。

　　我们要“珍惜有限,创造无限”,以先进文化的引导力、凝聚力、提升力,凝聚砥砺奋进的强大合力;要充分发挥模范带头作用,全面理解、积极践行、丰富发展企业文化,真正把企业文化落在实处、发挥实效;要保持谦虚,更新知识,认真对待每一项工作,着力推动企业文化建设与企业经营管理、改革发展工作互融共促,促进企业高质量发展。