中证网讯(记者徐金忠)12月18日，朱雀基金“赢在终局”2022年度策略会在线上举行，朱雀基金总经理梁跃军围绕“基金业高质量发展的理解和实践”发表了主题讲话。梁跃军认为，今年以来，一系列政策举措都为基金业高质量发展指明了方向、提供了遵循。结合朱雀基金的具体工作，需要做到五项“坚持”，践行高质量发展之路。

　　第一是坚持以客户为中心，业务开展把客户需求体验放在首要位置，实现可持续地发展。“基金赚钱、基民不赚钱”的问题一直存在，梁跃军认为，这其中固然有投资者自身的因素，但不能简单的把问题归结为投资者不成熟。为解决这个问题，朱雀基金在产品层面做了调整，公司产品委员会决策专户和公募未来主要发行有封闭期的产品。发行封闭期的产品对销售会有一定挑战，短期可能会影响产品规模，但需要把客户赚钱和良好的投资体验放在首位，不以规模为导向。在市场火爆投资者追捧的时候，也会主动控制产品规模。

　　去年末和今年初，朱雀基金发行了两只一年持有期的公募产品。据梁跃军透露，明年一季度，还将发行首只三年持有期的公募产品。目前朱雀基金的管理规模(包括投顾产品)超过500亿元，以主动权益为主。梁跃军表示，不急于扩大规模，坚持团队建设要走在管理规模前面，管理规模的内生增长比外延扩张更有意义，因为这样的规模增长更持久更健康。

　　第二是坚持产业链研究，践行产业逻辑配置的投资理念。梁跃军介绍，早在私募阶段，就提出了产业链研究方法，朱雀基金成立后做了进一步深入和细化。之所以做产业链研究，有其宏观背景，中国经济从高速发展阶段进入了高质量发展阶段，经济增长速度不再是主要矛盾，发展质量才是重点。他认为，宏观经济政策的变化对资本市场的影响在逐步减弱，而产业政策的影响却越来越大，可以说把握了产业变化就把握了高质量发展的脉络。朱雀基金的产业链研究就是要把证券投资建立在产业发展的深厚土壤里，通过上市公司的业绩增长来分享实体经济的发展。

　　具体到产业，梁跃军指出聚焦“双碳”目标：一方面，“双碳”是国家产业政策的关注重点，另一方面朱雀基金在“双碳”相关领域耕耘已久，有比较深的研究积淀和产业资源。梁跃军介绍，目前朱雀基金投研人员已接近50人，要把研究资源倾注在国家产业政策重点扶持的方向，以期更好地助力中国经济实现高质量发展。

　　第三是坚持品牌建设和组织文化建设。梁跃军表示，朱雀基金开展公募业务伊始，就对外强调不搞明星基金经理制，而是通过各产业链小组构建研究的“七子”剑阵，依靠投研团队的整体实力来实现管理产品净值的稳定增长。他认为这更符合资产管理行业发展的规律。为统一价值观，组织文化建设是重中之重。通过全员投稿和几轮投票，朱雀基金制定了十条文化公约，涉及业务、行政、合规等各方面，是朱雀基金员工开展工作遵循的基本价值观。

　　第四是坚持合规风控底线要求，筑牢稳健发展基础。梁跃军表示，对一家金融企业而言，控制风险的能力决定了业务发展的潜力。合规风控能力是企业稳健发展的重要保障。朱雀基金注重公司的治理结构建设，将进一步筑牢合规风险意识，端正经营理念和行为，严格落实全面风险管理和全员合规要求。

　　第五是坚持在高质量发展中促进共同富裕。梁跃军介绍，朱雀基金成立至今已有三年，已实施完成三期员工持股计划，第四期员工持股计划正在实施过程中，待实施完成，朱雀基金员工将持有公司35%股份。朱雀基金目前有员工105人，其中近50人通过朱雀辛酉间接持有朱雀基金的股份，合伙人员工比例接近一半。他认为，员工持股是一种长效激励安排，核心骨干通过持股分享公司成长，对团队稳定起到很好作用。今年，全国第十四届运动会在西安举行，朱雀基金作为驻地单位积极赞助体育盛会。

　　最后，梁跃军表示，抖客网，将以客户为中心，在合规前提下提升综合服务能力，以持有人利益为先，为持有人创造稳健的可持续回报。坚持产业逻辑配置的投资理念，积极做强主动权益管理这一专业特色，以自身的高质量发展，助力资本市场和实体经济实现高质量发展。