近日，郑州银行发布2022年一季报，今年一季度营收为34.21亿元，同比增长7.13%；净利润为11.66亿元，同比上升3.66%。截至2022年3月底，郑州银行总资产为5751.09亿元。

　　其实，不只是业绩上涨，郑州银行的资产质量也在不断提升。而这与其“五四战略”紧密相关，尤其是在科创金融方面，郑州银行已成立了河南省第二家科创金融专营支行，对科创企业实现了“全生命周期，全链条服务。”

　　深化“五四战略”：资产质量向好

　　2022年一季度，郑州银行资产质量持续提升。截至2022年3月底，郑州银行不良贷款率为1.85%，与上年底相比再次下降了0.05个百分点；拨备覆盖率为171.62%，与上年底相比，提升了15.04个百分点。

　　此外，郑州银行的资产结构也在向好。在负债端，截至2021年3月底，郑州银行吸收存款本金总额为3221.67亿元，其中吸收个人存款1264.87亿元，同比上涨3.95%。在资产端，截至2021年3月底，发放贷款及垫款本金总额3065.45亿元，同比上升6.06%。

　　郑州银行资产质量和资产结构的不断向好，与其持续深化“五四战略”不无关系。目前，郑州银行正持续深化“五四战略”，将零售“四新金融”和对公“五朵云”作为高质量发展的重要抓手。科创金融方面，举办银企战略合作签约仪式，与17家科创企业签署战略合作协议；被河南省委、省政府确定为河南省政策性科创金融运营主体。

　　小微企业园金融方面，推进“万人助万企”活动，实现河南省内重点建设小微企业园全面对接。乡村金融方面，加速乡村金融惠农站点建设，全力支持乡村振兴。市民金融方面，围绕居民日常消费场景建设和社保卡业务，集中打造特色生态场景，拓宽获客渠道，壮大客群基础。“五朵云”运营提质增效，围绕系统建设及场景拓展工作，实现分支机构交易银行业务全覆盖，云商平台同业合作零突破。

　　科创金融支行开业：全链条服务科创企业

　　事实上，郑州银行“五四战略”的本质是强化服务能力，持续提升服务水平。以科创金融为例，4月26日，河南省第二家政策性科创金融专营支行——郑州银行中原科技城支行正式开业。

　　郑州银行表示，将联合基金、保险、担保公司，形成金融的生态闭环，实现“全生命周期，全链条服务。”此外，还将持续推进科创金融产品迭代创新、深化金融服务模式创新、优化科创融资担保服务，为河南省科创型企业提供“长周期、弱担保、低利率”的信贷服务，助力科技企业的发展和成果转化。

　　作为河南省科创金融的先行者，截至4月26日，郑州银行已累计支持省内各类科技型企业1500余户、信贷投放372亿元，科创金融贷款客户1190余户，贷款余额130亿元。自4月2日科创金融事业部成立以来，已支持科技型企业121户，投放金额9.1亿元，其中科技型企业103户，涉及金额7.9亿元，专精特新企业18户，涉及金额1.27亿元。现储备跟进中各类科技型企业客户260余户，抖客网，涉及金额20亿元，并将对已筛选的上千家科技型和专精特新企业实现科创金融服务对接，量身定制科创金融服务方案，发挥科创金融“郑”能量。

　　目前，针对初创期科创企业，郑州银行在河南省首推“科技人才贷”和“认股权贷款”，满足其人才引进与科技创新需求；针对成长期科创企业，推出“科技贷”“专精特新贷”“郑科贷”等产品，有效满足其缺少抵押物、急需发展资金的需求；针对壮大成熟期科创企业，为其定制“上市贷”“云商”等金融服务，推动科创企业“微成长、小升高、高变强”；同时，针对国家高新技术企业推出“高企e贷”产品，提升其线上金融服务水平。

　　持续推进数字化转型：风控能力提升

　　此外，郑州银行还在持续推进“产品场景化、加速线上化、智能化”的数字化转型，以积分活动获客、节点活动活客、权益活动转化提升、公益活动创造社会效益，全方位满足客户的金融及服务需求，持续提升服务效率和客户体验。

　　以“五朵云”中的云融资为例，郑州银行通过数字化赋能系统优化和升级改造，上线了郑银特色“六合一信用证”，实现“人工”到“全自动”升级，开发出了云融资资产池业务。截至2021年底，云融资平台融资余额近200亿元。

　　此外，郑州银行还推出全新数字信用卡“Zcard”品牌，通过与微信小程序及移动营销平台的有机结合，成功搭建“营销-申卡-审批-激活-绑定-消费”的线上营销链条。

　　更值得关注的是，郑州银行通过提升数字风控能力，加强风险模型优化与风险分析，建立模型风险指标库，对各类营销产品模型进行日常风险分析检测，提升风险防控精准度。在此背景下，郑州银行的不良贷款率持续下降，2019年时，不良贷款率为2.37%；到2022年3月底，这一数字已下降到了1.80%；两年多时间，不良贷款率下降了0.57个百分点。

　　当下，郑州银行正加强客群数据系统建设，对CRM+平台客群数据进行全面数字化改造，搭建对公营销“客群建设可视化”面板，完善过程积分制管理；健全小微企业客户360视图管理体系，对零售、渠道、信用卡重点客群分析画像，持续推进数字化网点和全渠道转型。