金秋送爽，丹桂飘香。10月11日下午，“深度解读国美‘家·生活’战略第二阶段实施路径——国美零售媒体交流会”在北京召开。

　　会议邀请数十家权威媒体出席会议，国美创始人黄光裕、国美控股常务副总裁周亚飞、国美零售决策委员会主席魏秋立、国美零售CFO方巍、国美零售经营副总裁王巍、国美零售战略副总裁赵丽明分别出席。

　　会上，国美创始人黄光裕就流量本质回答记者提问，他表示：“我们是靠服务、商品、价格、内容、质量来获得消费者的认同，并不是单纯靠流量来获取交易量，这是零售业服务消费者的基因在驱动，流量对我们来讲并不是唯一的，更多的还是获得消费者的认同。

　　现场，国美高层分别就国美战略整体规划、实施路径及此项委托管理协议对于上市公司的战略意义进行解读。当前，国美已进入 “家·生活”战略第二阶段的加速落地期，国美战略有三个聚焦：一是聚焦“家·生活”市场，二是聚焦线上、线下相融合的零售业、家服务业，三是聚焦构建以赛事、榜单为特色的娱乐化内容社交平台。未来，国美零售将继续以实际行动打造出国家需要、行业需要、用户需要的新型科技零售消费平台，以为广大社会及股东创造更大价值。