工人正在包装“傅裕”牌农产品。（袁智 摄）

产业发展是群众增收致富、实现乡村全面振兴的基础。近年来，南丰县傅坊乡立新村立足当地实际，按照“村村有产业、户户能致富”的整体发展布局，通过政策扶持、示范带动、引进加工企业等方式，不断转变农业生产方式，积极调整优化农业种植结构，联动特聘村主任，走上了一条特色农业高质量、可持续发展之路。

土地流转——“转”出农家新生活

近日，在立新村蜜橘精品园，村民正在打理橘树，为更好挂果做足功课。金云果业常务副总经理罗建明介绍说：“今年，我们各类蜜橘收成将达25万斤。”

立新村的耕地面积2020亩，山林面积更达到18017亩，可是这些土地并没有得到合理利用，大多是零散的种植。如何让“沉睡”的土地资源“动”起来、“活”起来？立新村走出了一条特色流转之路。近年来，立新村调整农业种植结构，积极主动与上海金恪集团开展橘园托管合作模式，将村民手中的零散地盘活起来，采取“公司+农户”的种植模式。“集团以18元一株租售果树，以15元一株的价格给到农民手上。村集体在其中扮演‘中间商’的角色，第一年收取3元，第二年收取2元，收取的费用归入村集体经济收入，用于村里的公益事业支出。”傅坊乡乡长高建涛告诉记者，这3元的服务费是公开透明的，每一分的支出都会进行公示。

通过这样的流转托管模式，金云果业提供种子和技术，农户负责田间管理，农户一亩地每年收益大概在500元。

立新村脱贫户李水英的丈夫意外过世后，她带着三个孩子，家中虽种有400多株橘树，却由于欠缺科学管理技术，收成并不理想。去年，李水英将200多株橘树流转给企业，在橘园种植基地里务工的同时，还可以学习橘树种植技术。“去年我领了3700棵小树，公司不但给苗，还有专业的技术员教我们怎么打理，闲暇的时候我还可以照顾家里，收入比以前足足翻了一番。”李水英说，这样的模式真真切切地帮助了农户，既得到了流转费，还能在橘园打工。

为改变传统单家独户的种植模式，立新村提早谋划，通过对土地进行统一平整，引进企业先进的管理理念和技术，不仅提高了蜜橘品质，还带动周边群众就业，抖客网，形成了“企业＋基地＋农户”的生产模式，同时，实现了橘树种植的规模化、标准化、产业化。

品牌建设——拉动经济增长点

南丰县立兴农业发展有限公司成立于2019年6月，是立新村的村办公司，注册了“傅裕”牌商标，主要从事本土白莲、香菇、黑木耳等农产品的加工销售。以传统的工艺和现代先进生产技术对农产品进行加工、包装，再通过与江西盛元电子商务有限公司合作，在网络平台进行销售和网红直播带货，搭建起“产销对接”的平台，实现农产品品牌化销售。立兴农业聘请了5名脱贫户在车间工作，并与本地12户脱贫户签订了收购协议，帮助他们解决农产品销售问题。正式运营以来，“傅裕”牌农产品累计销售额达180多万元，其中2021年的纯利润30余万元。“我们将继续走绿色发展道路，村里的农产品是有品牌、有商标、有质量认证的‘三有’产品。”谈到以后的发展，高建涛信心满满。

“傅裕”之路离不开特聘村主任李根辉的奔波。为搭建村民致富桥梁，李根辉在广东省中山市设立了销售点，并对想干、能干的村民进行订单式培养，将“傅裕”牌农产品推介至大型商超，打通了销售渠道，真正激活乡村振兴“一池春水”。

“我是立新走出来的人，就要为立新多干点实事。”李根辉自担任特聘村主任以来，用实际行动诠释着“桑梓情怀”。今年，南丰县立兴农业发展有限公司还与广东大型连锁超市“壹加壹”进行了签约合作，将在50多家大型商超销售“傅裕”牌农产品，每年销售额有望达到200万元。