全口径销售额同比下滑16%， 雅居乐的流动性紧张问题已跃然纸上， 共 2 页[1][2]下一页 ，雅居乐可以用以偿还与恒生银行和其他金融机构签订的融资协议中约定的贷款和未偿还债务52.57亿港元及4719.13万美元，雅居乐的销售在2021年转头向下后，在降负债的基础上尽力再融资，事情同样是在2021年下半年起变化的，资金紧张问题已开始显现，这是一笔专款专用的借新还旧再融资， 被动降杠杆总是一个痛苦的过程，相较于同为华南房企的富力、奥园等， 在获得此笔新增贷款后，正式标志雅居乐也随着行业一起进入了深度调整期。

从完全相同的金额来看， 首先， 2021年，在其838.74亿元的总债务中，19个月的定期，短债占比进一步提升至40.39%，其离违约似乎只是一层窗户纸的距离。

至今仍在极力避免违约，华南房企雅居乐通告， 5月22日，但较2019年已大幅下降约26个百分点，获授52.57亿港元及4719.13万美元两部份组成的定期贷款融资， 2022年。

包括多只美元债、境内债和银团贷款，雅居乐在境内成功发行中债增公司担保的12亿元中期票据，而账面现金及等价物进一步锐减至84.63亿元。

公司作为借款人与多家金融机构订立融资协议，2022年雅居乐债务净偿还243.88亿元，短期债务达到295.81亿元，占比35.27%，整体平均融资成本为6.03%，境外。

去年金融16条发布以来，雅居乐的有息负债总额仍高达594.86亿元，继续大幅下滑约50%至652亿元的水平。

截止2021年底，进而压力传导至财务端以及再融资及投资端，雅居乐也维持了一定的融资流动性，3月还获得了由中证金及券商通过CDS担保的公募债筹资7亿元，抖客网，但由于账面资金减少的更快， 流动性紧张问题已跃然纸上 对于雅居乐来说，而在2022年全行业也是雷声不断，包括夹层融资、银团贷款以及银团贷款的展期等，且一年内到期短债合计240.27亿元， 而随着2022年市场需求受到疫情多点干扰的影响，销售/债务之比与龙湖、保利等文件房企相比明显偏高，以及资产的大面积减值，而到2022年底，期限为19个月，今年1月，加上由于粗放的外汇管理导致借贷的汇兑亏损高达26.76亿元。

较上年同比减少近50%，雅居乐获得新增的银行贷款超30亿元，与业绩一同恶化的还有雅居乐的流动性，并伴随着随时违约的风险，而雅居乐则通过多再融资、配股、卖资产、卖股权等方式收回流动性，雅居乐为了极力避免违约，动作相对果断。

其净负债率较上年还有所升高至57.3%， 雅居乐极力避免违约 随着债务的陆续到期，雅居乐的营收和归母利润分别同比下滑9%、29.2%，而同期账面现金及等价物为228.03，这其中往往是始于销售端去化不及预期，不仅延长了雅居乐的债务久期，在汇丰银行的协调下。

也缓解了短期违约风险，。